行政办公管理
表格篇
第一章 行政综合管理表格
- 行政办公工作说明表
行政办公工作说明表
1.职称 2.部门 3.撰写日期年月日 4.姓名
5.隶属部门 6.同职称人数 人(含本人) 7.管辖部门
| 次序 | 工作概述(请分门别类扼要叙述工作内容) |
- 行政办公职位规范表
行政办公职位规范表
|
职称 |
|
|
职位 |
|
|
直接主管 |
|
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管辖范围 |
|
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直接责任 |
|
|
主要权力 |
|
|
职务代理人 |
|
|
条件要求 |
- 年度重要工作与发展计划表
年度重要工作与发展计划表
部门(岗位): 制订时间: 年 月 日
| 项目
类型 |
计划项目 | 进度目标 | 完成
时间 |
责任人 | 变更
记录 |
实际完
成时间 |
完成情
况说明 |
评分 | |
|
工 作 事 项 |
1 |
||||||||
|
2 |
|||||||||
|
3 |
|||||||||
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改 进 和 发 展 事 项 |
1 |
||||||||
|
2 |
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|
3 |
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编制人: 直接上级: 上级领导: 上级确认完成情况:
得分:
注:请用蓝黑或碳黑水笔工整填写。
- 秘书职务说明表
秘书职务说明表
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职务名称秘书 职务名称编号 职务等级Ⅲ等 通过时期××年×月×日 部 门办公勤务 |
|
工作概要:秘书职务(Ⅲ等)的从事者为本部门经理办理秘书事务。由于秘书职务(Ⅲ等)的职责涉及减轻部门经理的行政管理负担,因而其相当部分工作是行政管理性的,包括监督其他办公室人员。 |
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工作职责: 基本职责(占用工作日的70%以上):①笔录口授、誊写材料;②安排经理会谈日程;③监督其他办公室人员;④协助制订办公室预算;⑤信函的答复;⑥保护机密材料;⑦接待来访经理、客户和业务伙伴;⑧回电话;⑨准备薪金资料;⑩分派工作任务。 其他的职责(占用工作日的30%以下): ①汇集文书材料;②准备报告;③设计办公室内部表格;④评价下属人员;⑤复制文书材料;⑥保管小额现金。 |
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使用的设备和工具:打字机、计算机、复印机、口授器 |
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使用的表格和报告:部门财务报表、工资报表、人事考核表、小额现金开支表以及其他所需的报表。 |
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监督者:部门经理 |
|
与其他工作的关系:由于本职务的从事者负有给其他办公室人员分派工作的职责,因此与本职务和本部门所有办公事务均有关。本职务属本部门秘书职务的最高等级,其晋升的可能职务是总公司办公室秘书或行政管理助理。 |
- 计算机操作员职务说明表
计算机操作员职务说明表
| 职务名称: 法律地位: 职务编码:
计算机操作员 不享受豁免权 日期: 公司-分部: ××××年×月×日 ××有限公司-总办事处 填写人: 部门-科室 数据处理-信息系统 审定人: 级别 计分 × ×× 上一级管理员职务名称: 工资等级: 高级计算机操作员 ×××美元~×××美元 摘 要 在一般监督下,操作数字计算机及外围设备,需要时执行其他任务。 工 作 任 务 1.按照特定的技术和调度指令进行工作。 (1) 在抽样监督下,按照技术指令和分配的工作进度进行工作。 (2) 按规定的程序和进度表处理资料。 2.操作数字计算机以及连带的外围设备。 (1) 监视设备,做到运行时间最大,程序错误最小。 (2) 分析信息错误,鉴定错误的原因。 (3) 将机器故障和程序错误通知有关方面。 (4) 在规定的权责范围内纠正错误。 (5) 在适当位置,存储输出信号和已定输入。 (6) 按规定完成预防性维修。 3.检查和分析输入资料。 (1) 提出调度和应用方面的建议以发挥设备的最高效率。 (2) 调试新的应用方法。 4.保存运行记录和档案。 (1) 分项记录每一程序的运算时间。 (2) 记录所有机器故障和程序错误。 5.接收、储存和保管数据处理中心(DPC)的设备。 (1) 卸车。 (2) 保持储藏室井井有条。 (3) 保管库存记录。 (4) 把设备规格通知有关方面。 雇 用 标 准 1.知识能力 (1) 必须懂得操作一种数字计算机及连带的外围设备的基本原理。 (2) 必须能阅读和理解计算机操作手册。 (3) 必须能按照规定标准和程序工作。 (4) 必须能按照计算机调度指令工作。 2.体力要求 (1) 必须能举起和存放80磅重的内存。 (2) 必须能装、卸20磅重的磁盘包。 (3) 必须能一天坚持10小时工作。 3.情感要求 必须能经受得住比较强而高的精神压力。 责 任 1.及时完成规定的工作任务。 2.迅速判明机器故障。 |
- 值班记录表
值班记录表
|
时间 |
内容 |
来电(访) 人员姓名 |
电话地址 |
要求答复 (解决)时间 |
值班人员 |
.
处理结果 |
| 备注 | ||||||
- 公司职员签到簿
公司职员签到薄
月 日 至 月 日
|
部 门 |
姓 名
|
月 日 | 月 日 | 月 日 | 月 日 | 月 日 | 月 日 | ||||||
| 上班 | 下班 | 上班 | 下班 | 上班 | 下班 | 上班 | 下班 | 上班 | 下班 | 上班 | 下班 | ||
总经理 经理 经办
- 纪律处分通知单
纪律处分通知单
编号: 日期:
|
姓名 |
工作证号 |
职位 |
所属部门 |
||||
|
所犯过失: 发生日期: □擅自旷工 □屡次逃避工作 □屡次迟到 □工作时在公司赌博 □工作时打瞌睡 □行为不检点 □故意不服从上级或拒绝接受正当命令 □故意不以适当方法工作 |
|||||||
|
处分: □谴责 □停职 □由×年×月×日至×年×月×日 共 日 注意:如果有重犯将受撤职处分 |
|||||||
|
撤职生效日期:×年×月×日 请于撤职生效日期前前往人事部报到 备注:
|
|||||||
- 员工奖惩月报表
员工奖惩月报表
| 受奖惩者 |
奖惩方式 |
奖惩原因 |
发表日期 |
奖惩方式 |
奖惩原因 |
||
| 职工性别 | 姓名 | 服务部门 | |||||
|
|
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填表说明:
1.各单位依照权责划分办法在授权范围内对所属员工有奖惩时,应于每月月终汇填本表两份,分送总管理处人事处及主管单位备查,当月内如无奖惩事项,亦应填送此表,并于奖惩原因栏内注明“无奖惩”字样。
2.奖惩方式栏应按单位主管核定之奖惩办法填入,如“书面嘉奖”、“记功一次”、“书面申诫”、“记过一次”等。
3.奖惩原因一栏叙述易简明扼要,注意时间、地点、事物及有关人员之责任等。
4.本表由各单位依规定格式自行印制备用,纸张大小一律以A4为准。
单位主管: 主办人员: 制表: 年 月 日填
- 手册修改清单
手册修改清单
| 序号 | 原文章节号 | 修改状态 | 修改内容 | 修改人 | 批准人 | 修改日期 | 备注 |
- 内务管理情况检查记录表
内务管理情况检查记录表
受检部门: 检查时间: 年 月 日
| 受检项目 | 检查情况 | ||
| 员工宿舍 | |||
| 办公环境 | |||
|
. 检查人(签字) |
受检部门经理 或主管确认 |
||
|
复查情况
|
|||
|
复查人(签名)
|
受检部门确认
|
||
- 长途电话使用登记簿
长途电话使用登记簿
| 拨出方 | 使用
电话 |
发话时间 | 接听方 | 对方
电话 |
通话
时间 |
通话内
容简注 |
|||
| 月 | 日 | 时 | 分 | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
- 拨打长途电话申请单
拨打长途电话申请单
|
拨 出 方
|
单 位 | 职 称 | 姓 名 | 时 间 |
|
通 话 事 由
|
||||
|
接 听 方
|
单 位 | 姓 名 | 地 点 | 电话号码 |
- 长途电话使用通知单
长途电话使用通知单
|
拨 出 方 |
单 位 | 职 称 | 姓 名 | 时 间 |
|
接 听 方 |
单位名称及姓名 | 地 点 | 电话号码 | 事 由 |
| 总务部门签章: | ||||
- 影印文件申请单
影印文件申请单
编号:
申请部门: 年 月 日
| 文件
名称 |
原稿
页数 |
影印
份数 |
计 费 |
备 注 |
||||
| A3
张 |
A4
张 |
B4
张 |
B5
张 |
合计(元) | ||||
- 办公室补配钥匙申请表
办公室补配钥匙申请表
需用部门: 年 月 日
| 部 门 | 配制钥匙原因 | 配制钥匙数量 | 配制人姓名 |
| 申请补配钥匙部
主管签字 |
|||
经手人姓名:
第二章
行政办公日程
通用表格
- 当天备忘的重点
当天备忘的重点
月 日
|
□今天最重要的业务 |
○× | |
|
□今天最严重的问题 |
○× | |
|
□今天最应注意的地方 |
○× | |
|
□今天最重要的指示命令 |
○× | |
|
□今天最好的构想 |
○× | |
|
□今天最该反省的事 |
○× | |
|
□明天最重要的课题 |
○× |
〔今日备忘重点〕
|
○× |
- 当天领导的行动掌握表
当天领导的行动掌握表
年 月 日
|
时 间 |
业务内容、会客、会客地点 |
地点 |
紧急联络 |
|
时 分 时 分 |
|||
|
时 分 时 分 |
|||
|
时 分 时 分 |
|||
|
时 分 时 分 |
|||
|
时 分 时 分 |
|
- 当天部属的行动掌握表
当天部属的行动掌握表
年 月 日
| 姓 名 | 时 间 | 业务内容、访问对象、会客点 | 地 点 | 紧急联络 |
| 时 分 | ||||
- 日程表
日程表
| 日(星期 ) | |
| 1
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
|
|
| 备忘录 | |
- 一年重点实施日程表
一年重点实施日程表
| 主题 | 上半期执行 | 可否 | 下半期执行 | 可否 |
|
标语【 】 |
||||
|
最大目标【 】 |
||||
|
最应强化事项【 】 |
||||
|
最大课题【 】 |
||||
| 最大缺点的克服【 】 | ||||
|
最大案例【 】 |
||||
| 最重要的自我启发【 】 | ||||
|
【 】 |
||||
|
检 讨 |
- 一周日程表
一周日程表
年 月 日~ 月 日
| 目 标 | |
| (一) | |
| 目 标 | |
| (二) | |
| 目 标 | |
| (三) | |
| 目 标 | |
| (四) | |
| 目 标 | |
| (五) | |
| 目 标 | |
| (六) | |
| 目 标 | |
| (七) | |
| 检讨 | 下个目标 |
- 月份式日程表
月份式日程表
| 年 月 | 目标
·9·12·3·6·9· |
执行
·9·12·3·6·9· |
| 1( ) | ||
| 2 ( ) | ||
| 3( ) | ||
| 4( ) | ||
| 5( ) | ||
| 6( ) | ||
| 7( ) | ||
| 8( ) | ||
| 9( ) | ||
| 10( ) | ||
| 11( ) | ||
| 12( ) | ||
| 13( ) | ||
| 14( ) | ||
| 15( ) | ||
| 16( ) | ||
| 17( ) | ||
| 18( ) | ||
| 19( ) | ||
| 20( ) | ||
| 21( ) | ||
| 22( ) | ||
| 23( ) | ||
| 24( ) | ||
| 25( ) | ||
| 26( ) | ||
| 27( ) | ||
| 28( ) | ||
| 29( ) | ||
| 30( ) |
- 四季日程表
四季日程表
年度 科
|
( ) 季 |
目标 | |||
| 执行 | ||||
|
( ) 季 |
目标 | |||
| 执行 | ||||
|
( ) 季 |
目标 | |||
| 执行 | ||||
|
( ) 季 |
目标 | |||
| 执行 | ||||
|
备
注
|
||||
- 三年计划日程表
三年计划日程表
| 大目标 | 重点强化部门 | 职员生活计划 | |
|
一年 |
|||
|
执行
|
执行
|
执行
|
|
|
二年 |
|||
|
执行 |
执行
|
执行
|
|
|
三年 |
|||
|
执行 |
执行
|
执行
|
- 日程检查表
日程检查表
科 姓名
| □1.是否优先拟定当日(本周、当月、今年)的重要事项 |
| □2.是否考虑步骤、准备程序后再拟定 |
| □3.是否能在自己所有的时间内完成 |
| □4.是否就其课题、目标来分配时间 |
| □5.是否考虑到自己的状况 |
| □6.访问或面谈时,是否把握重点 |
| □7.访问或面谈时,是否提早出门 |
| □8.访问或面谈时,是否预测到拖延的时间 |
| □9.遇到紧急事情时,是否有考虑应对方法 |
| □10.是否考虑到对方时间会变更 |
| □11.时间或日程变更时,是否有人可以协助 |
| □12.日程表修正后,是否仔细检查一遍 |
| 13.工作进度是否有调整的余地 |
| □14.是否不到最后不放弃 |
| □15.是否前一天(周、月、年)决定第二天(周、月、年)的计划 |
- 每日行动管理表
每日行动管理表
月 日
|
□早上最先做的事 |
|
|
□上班时最先做的事 |
|
|
□中午前应处理的事 |
|
|
□下午最先处理的事 |
|
|
□下班前应做完的事 |
|
|
□明天的准备工作 |
- 行程表拟定法检查表
行程表拟定法检查表
| 单位
姓名 |
| □1.是否能掌握业务目标 |
| □2.是否能正确地估计业务所费的时间 |
| □3.是否明确记载访问、会客、会议的时间与地点 |
| □4.是否了解确定事项、未决定事项的区别 |
| □5.是否会在变更事项上标上记号 |
| □6.是否会在重要事项上标上记号 |
| □7.是否能在几天前就检查交货的状况 |
| □8.文件提出截止期限之前,是否会检查一遍 |
| □9.是否有备注栏 |
| □10.备注栏上是否记载费用或资料的名称 |
| □11.拟定上司的日程表时,是否特别注意重复的工作 |
| □12.日程表是否经过一再的检查、确认 |
| □13.记载是否易懂、简要
|
- 每月、每日行事预定表
每月、每日行事预定表
| 月
日 |
月 | 月 | 月 | 月 | 月 | 月 | 月 | 月 | 月 | 月 | 月 | 月 |
| 1 | ||||||||||||
| 2 | ||||||||||||
| 3 | ||||||||||||
| 4 | ||||||||||||
| 5 | ||||||||||||
| 6 | ||||||||||||
| 7 | ||||||||||||
| 8 | ||||||||||||
| 9 | ||||||||||||
| 10 | ||||||||||||
| 11 | ||||||||||||
| 12 | ||||||||||||
| 13 | ||||||||||||
| 14 | ||||||||||||
| 15 | ||||||||||||
| 16 | ||||||||||||
| 17 | ||||||||||||
| 18 | ||||||||||||
| 19 | ||||||||||||
| 20 | ||||||||||||
| 21 | ||||||||||||
| 22 | ||||||||||||
| 23 | ||||||||||||
| 24 | ||||||||||||
| 25 | ||||||||||||
| 26 | ||||||||||||
| 27 | ||||||||||||
| 28 | ||||||||||||
| 29 | ||||||||||||
| 30 |
- 行动预定表
行动预定表
| 日
星期 项目 |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | |
| 预定 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 实绩 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 预定 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 实绩 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 预定 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 实绩 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 预定 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 实绩 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 预定 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 实绩 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 预定 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 实绩 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 预定 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 实绩 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 预定 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 实绩 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 预定 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 实绩 | |||||||||||||||||||||||||||||||
- 领导和部属的休假掌握表
领导和部属的休假掌握表
科 年 月 日
| 姓 名 | 是否在家 | 紧急休 | 假出勤(含出差)
时 分~时 分 |
休假接待地点
同行者 |
| 记载事项 | ||||
第三章
会议管理常用表格
- 年度会议计划表
年度会议计划表
| 会 议 名 称 | ||
| 开会地点 | ||
| 开会日期 | ||
| 开会时间 | ||
| 会议宗旨及议题 | ||
| 与会单位 | ||
| 人数 | ||
| 主持人 | ||
| 会议召集单位 | ||
| 会议主要工作人员 | ||
| 与会者应备资料 | ||
| 会场标示资料 | ||
| 会场拟分发资料 |
- 年度例行事务会议安排表
年度例行事务会议安排表
| 活动名称 | 日 期 | 内容·预算 | 单位承办人 | 联 络 |
|
年初的致辞、工作 开始 |
董事长致辞、训话、职员 |
总务 |
||
| 新年宴会 | ||||
| 创立纪念日 | ||||
| 新进职员招考 | ||||
| 就职典礼 | ||||
| 新进职员训练 | ||||
| 运动会 | ||||
| 员工旅游 | ||||
|
记载事项 |
||||
- 会议室使用申请表
会议室使用申请表
年 月 日
| 日期 | 时间 | 会议名称 | 主持人 | 地点 | 人数 | 备注 |
| 申请使用单位 | 管理单位 | |||||
| 名称 | 填表人 | 主管 | 管理人 | 事务科长 | 副经理 | |
- 会议登记簿
会议登记簿
| 会议名称 | 会议时间 | 会议地点 | 主席 | 参与人员及人数 | 会次 | 主要决议事项 |
- 会议通告单
会议通告单
年 月 日 编号:
| 开会部门 | 召集人 | ||
| 开会日期 | 年 月 日 | 时间 | |
| 开会地点 | |||
| 会议内容 | |||
| 参加人员 | |||
| 拟交费用 | |||
| 准备资料 | |||
| 备注 | |||
- 会议通知
会议通知
谨定于 年 月 日 午 时 分召开 会议,请准时参加。
随本通知送提案书一份,若有提案请填写后于开会前提交。
此致
先生
召集人:
|
提案书: 提案人: |
| 提案内容:
|
- 会议议程表
会议议程表
| 会议议事日程 | 年 月 日 | |||
| 序 号 | 程 序 | 主 持 人 | 时 间 分 配 | 备 注 |
| 1 | ||||
| 2 | ||||
| 3 | ||||
| 4 | ||||
| 5 | ||||
| 6 | ||||
| 7 | ||||
| 8 | ||||
| 9 | ||||
| 10 | ||||
| 11 | ||||
| 12 | ||||
- 会议记录表(一)
会议记录表(一)
编号:
| 开会时间: 年 月 日 时 分至 时 分 |
| 开会地点: |
| 会议名称: |
| 主持人: |
| 参加人员: |
| 记录: |
| 出席人员: |
| 主持人报告: |
| 讨论事项及结论: |
- 会议记录表(二)
会议记录表(二)
年 月 日 编号:
| 时间 | 月 日 时至 月 日 时 | 地点 | 主持人 | 记录人 | |||
| 会议名称 | |||||||
| 参加者 | |||||||
| 主要议题 | 对策措施 | 期限 | 负责人 | 追踪情况(时间) | |||
- 会议决定事项检查表
会议决定事项检查表
出席者
司仪
总务 缺席者理由
| 议决事项 | 承办人 | 完成期限 | 追踪查核 |
- 会议决定事项催办通知单
会议决定事项催办通知单
| 办通编号 | 通字( )号 | 催办人 | ||||
|
催办内容 |
催办日期 |
|||||
|
受催部门 |
联系人 |
联系电话
|
||||
- 会议决定事项实施管理表
会议决定事项实施管理表
| 决定事项 | 年 月 日 | 同意 | ||||
| 单位 | 执行负责人 | 实施目标·实施日期等 | 评价 | |||
| 各部门每个月的实施检查表 | ||||||
| 月 | 实施目标 | 评价 | 月 | 实施目标 | 评价 | |
| 1 | 6 | |||||
| 2 | 7 | |||||
| 3 | 8 | |||||
| 4 | 9 | |||||
| 5 | 10 | |||||
第四章
文书管理常用表格
- 文件目录清单
文件目录清单
页次
| 文件标题、类别 | □规范类□规格类□标准类 | ||||||
| 文件号 | 文件名称 | 版本 | 页数 | 日期 | 备注 | ||
| 1 | |||||||
| 2 | |||||||
| 3 | |||||||
| 4 | |||||||
| 5 | |||||||
| 6 | |||||||
| 7 | |||||||
| 8 | |||||||
| 9 | |||||||
| 10 | |||||||
| 11 | |||||||
| 12 | |||||||
| 13 | |||||||
| 14 | |||||||
| 15 | |||||||
- 收(发)文编号登记表
收(发)文编号登记表
| 收文日期 | 发文日期 | 收文字号 | 经办者 | 收文日期 | 发文日期 | 收文字号 | 经办者
|
| 发文字号 | 发文字号 | ||||||
- 收(发)信登记表
收(发)信登记表
| 月 日 | 发送单位 | 编号 | 数量 | 密(速)级 | 发向单位 | 签 收 |
- 信函寄(发)记录表
信函寄(发)记录表
□业务类 □采购类 □总务类 □公共关系类
| 发函日期 | 发函单位 | 文别 | 内容 | 寄发单位 | 回函日期 | 回函内容 |
- 送件登记簿
送件登记簿
年 第 号
| 月 | 日 | 发件机关 | 密(速)级 | 件数 | 号码 | 收件机关或收件人 | 收件人盖章 |
- 人事登记表
人事登记表
| 编号 | 姓名 | 到职
日期 |
性别 | 出生
日期 |
籍贯 | 身份证号码 | 户籍所在地 | 最高
学历 |
离职日期 |
- 人事资料表
人事资料表
公司 (部) 室
| 人员编号 | 姓名 | 性别 | 出生年月日 | 学历 | 进入公司日期 | 职位 | 职称 | 基本月薪 | 主办工作 | 备注 |
- 人事资料卡
人事资料卡
| 照片 | 姓名 | 性别 | 年龄 | 出生: 年 月 日 | |||||||||||||
| 周岁 | |||||||||||||||||
| 籍贯 | |||||||||||||||||
| 户籍 | |||||||||||||||||
| 身份证号 | |||||||||||||||||
| 身高 | 体重 | 血型 | |||||||||||||||
| 亲属: | |||||||||||||||||
| 称谓 | 名氏 | 存或殁 | 出生
年月日 |
职业 | 服务单位 | 住址 | |||||||||||
| 发生意外时
联络人 |
关系 | 通讯
地址 |
|
电话 | |||||||||||||
| 受益人 | 关系 | 通讯
地址 |
电话 | ||||||||||||||
| 学历 | |||||||||||||||||
| 学校名称 | 科系 | 地点 | 肄业年月 | ||||||||||||||
| 详述所受特殊职业或技术训练之特长 | |||||||||||||||||
- 人事资料记录表
人事资料记录表
| 人事资料
卡编号 |
进厂
编号 |
姓名 | 建卡日期 | 更新卡期 | 更新卡号 | 卡片归类 |
- 文件传递单
文件传递单
年 月 日
| 收 交 | 送 文 编 号 | 文 件 名 称 | 发 文 | 签 收 | 备 注 |
注:本单一式三联,第一联送件部门存查;第二联收件部门存查;第三联收件部门签收后返寄送件部门。
- 交办事项登记簿
交办事项登记簿
| 交办 | 编号 | 交办项目 | 交办主管 | 经办部门 | 完成 | 逾期
原因 |
处理
结果 |
其他事
项内容 及编号 |
|||||||||||
| 预定 | 实际 | ||||||||||||||||||
| 月 | 日 | 月 | 日 | 月 | 日 | ||||||||||||||
- 公文传递单
公文传递单
| 件数 | 收件单位(代号) | 收件人 | 寄件单位(代号) | 件数 | 备注 |
| 1 | |||||
| 2 | |||||
| 3 | |||||
| 4 | |||||
| 5 | |||||
| 6 | |||||
| 7 | |||||
| 8 | |||||
| 9 | |||||
| 10 | |||||
| 11 | |||||
| 12 | |||||
| 13 | |||||
| 14 | |||||
| 15 | |||||
| 16 | |||||
| 17 | |||||
| 18 |
收方: 转送人: 送方:
- 内部联络单
内部联络单
年 月 日
| 填单人 | 受单人 | 希望完成期限 | ||||
| 联络事项 | ||||||
| 结果 | ||||||
| □ | 已完成 年 月 日 | |||||
| □ | 不能完成原因: | |||||
- 内部业务便笺
内部业务便笺
□指示 □通知 □协调
□请求 □报告 □洽办
| 发出部门 | 日期 年 月 日 |
| 接收部门 | □请回复 □请归档 |
| 标题 | |
| 内容 | |
| 抄送: |
共 页 第 页
- 业务接洽便函
业务接洽便函
| 类别 | A | B | C |
收文: 年 月 日 时 分
发文: 年 月 日 字第 号
复文: 年 月 日 字第 号
| 发文 | 受文者 | 附件 | 发文 | 受文者 | 附件 | ||||||
| 待
复 日 期 |
|
经
办 部 门 |
经
办 人 |
待
复 日 期 |
经
办 部 |
经 办 人
|
|||||
- 复印文件登记表
复印文件登记表
□复印□打印
| 序号 | 日期 | 文件名称 | 原稿
页数 |
份数 | 使用部门 | 使用人 | 备注 | |||||
| A3 | A4 | B4 | B5 | 合计 | ||||||||
- 公文拟稿用纸样本
公文拟稿用纸样本
| 公文标题 | |||||
| 发〔 〕号 | 密级 | 印数 | |||
| 主送机关 | |||||
| 抄送机关 | |||||
| 主办单位 | |||||
| 领导签发 | |||||
| 拟稿人 | 打印人 | ||||
| 校对人 | 备注 | ||||
- 发文稿纸样本
发文稿纸样本
| 发文机关 | 草拟日期 | 发文文号 | 拟稿人 | ||||
| 收文机关 | 发文日期 | 本文字号 | |||||
| 签发 | 批示 | ||||||
| 董事长 | 总经理 | 经理 | 厂部主管 | 主任 | |||
| 标题 | 文件正文 | ||||||
| 寄发 | 标印 | ||||||
| 年 月 日 | 年 月 日 | ||||||
- 发文呈批单
发文呈批单
| 签发 | 会签 | |||||
| 秘书室核稿 | 会办核稿 | |||||
| 主办核稿 | 主办单位拟稿人 | |||||
| 标题 | ||||||
| 附件 | ||||||
| 主报送 | ||||||
| 抄报送 | ||||||
| 密级 | 速级 | 文号 | 第〔 〕号 | |||
| 印发份数 年 月 日封发 | ||||||
- 签呈事务备查表
签呈事务备查表
年 月 日 No.
| 编号
|
签呈
日期 |
签呈部门签呈人 | 内容摘要 | 厂长批示 | 呈报日期 | 经理批示 | 总经理批示 | 卷号 |
第五章
档案管理常用表格
- 档案存放地备查用表
档案存放地备查用表
| 楼: 层: 房间: | |||||||
| 档架(柜) | 栏 | 格 | |||||
| 全宗号 | 全宗名称 | 案卷目录号 | 案卷目录名称 | 目录中案卷起止号数 | |||
- 归档案卷目录
归档案卷目录
卷宗号: 目录号: 部门:
| 案卷顺序号 | 立卷类目号 | 案卷标题 | 起止日期 | 卷内张数 | 保管期限 | 备注 |
- 档案目录卡
档案目录卡
档号: 卷名:
| 本案文件目录 | |||||
| 件数 | 收文员 | 来文员 | 发文号 | 页数 | 备注 |
| 1 | |||||
| 2 | |||||
| 3 | |||||
| 4 | |||||
| 5 | |||||
| 6 | |||||
| 7 | |||||
| 8 | |||||
| 9 | |||||
| 10 | |||||
| 11 | |||||
| 12 | |||||
| 13 | |||||
| 14 | |||||
| 15 | |||||
| 16 | |||||
| 17 | |||||
| 18 | |||||
| 19 | |||||
- 档案明细表
档案明细表
| 保险库号 | 柜位号 | 拟存至日期 | ||||||||||||
| 公司 | 部门 | 文件名称内容 | 类别 | 入库日期 | 出库日期 | 收件人签收 | ||||||||
| 年 | 月 | 日 | 年 | 月 | 日 | |||||||||
- 档案内容登记簿
档案内容登记簿
类号
| 案号 | 内容 | 备注 |
- (机密)文件保管备查簿
(机密)文件保管备查簿
类别 No
| 归档日期 | 原文件编号 | 内容摘要 | 经办部门 | 档号 | 预定保存期限 | 份数 | 备注 | |
| 副本 | 影本 | |||||||
- 作废档案焚毁清册
作废档案焚毁清册
年 月 日 焚
| 档 号 | 收 文 号 | 发 文 号 | 简 由 | 档案起讫年月 |
核准: 监焚: 焚毁执行人:
- 调卷单
调卷单
年 月 日 No.
| 类别 | 文件内容摘要 | 调卷部门 | 调卷人 | |||
| 调阅用途 | ||||||
| 调阅期限 | 自 年 月 日起至 年 月 日止计 日 | |||||
| 原收入编号 | 借出日期 | |||||
| 档号 | 归还日期 | 年 月 日 | ||||
| 备注 | 保管人签章 | |||||
核准: 主管: 调阅人:
- 阅档催还单
阅档催还单
同志:
您所调阅的下列档案还期已逾,为方便他人使用和管理,请依档案调阅规则于 月 日前送还。
档案室
年 月 日
| 档号 | 文号 | 名称 | 借期 | 送还期 | 数量 | 备注
|
||
| 宗 | 册 | |||||||
- 档案调阅单
档案调阅单
| 档案名称或收发文号 | |||||||
| 核批 | 调阅人 | 借出日期 | 年 月 日 | ||||
| 档号及件数 | 还卷日期 | 年 月 日(经收人签章) | |||||
| 共宗(件) | |||||||
注:本单一式两联,第一联于案卷退还后由档案室退还调卷人,第二联留存档案室备查。
- 档案存放位置表
档案存放位置表
| 卷宗名称: 卷宗号: | |||||||
| 案卷目录号 | 案卷目录名称 | 目录中案卷起止号 | 存放位置 | ||||
| 楼 | 层 | 房间 | 档架(柜) | 栏 | |||
- 阅档催还单存根
阅档催还单存根
借阅人:
| 档号 | 文号 | 名称 | 借期 | 原定还期 | 数量 | 催单发出日期 | |
| 宗 | 册 | ||||||
- 图书资料借出卡
图书资料借出卡
| 分类编号: | ||
| 资料名称: | ||
| 购入价格: | ||
| 归档日期: | ||
| 借出时限: | ||
| 借出日期 | 借出人 | 归还签认 |
- 图书借阅登记表
图书借阅登记表
年 月 日
| 编号 | 书名 | 作者 | 出版单位 | 金额 | 借阅人 | 借出日期 | 归还日期 | 备注 |
第六章
印章管理常用表格
- 印章样式规定表
印章样式规定表
| 印模 | 文字 | 字体 | 形状及尺寸 | 材质 |
| ○ | ××股份公司总务部长之印 | 楷书 | 圆形直径15mm | 黑水牛角 |
- 销毁印信申请表
销毁印信申请表
| 原因 | 印 信 种 类 | 报 备 机 关 | 核批 | |||||
| □图记 □职章
□长戳 □职衔章 □部门章 □校对章 □骑缝章 □附件章 |
||||||||
| 印 信 文 字 | 制发日期 | 销毁日期 | 印信管理部门 | |||||
| 年
月 日 |
年
月 日 |
|||||||
| 印信模式 | 销售印信部门 | |||||||
| 申请人 | 主管 | |||||||
- 印章台账登记单
印章台账登记单
| 印章登记台账
年 月 日 |
秘书室 | 呈报者 | ||||
| 主任 | ||||||
| 登记年月日 | 名称 | |||||
| 印模
管理人:
经手人: |
种类:
□公司名章□职员□其他 |
形状:
□方□圆□其他 |
||||
| 用途: | ||||||
| 制成日期:
年 月 日 |
印章材质:
金属、水晶、牛角、其他 |
制印人 | ||||
| 废止:
年 月 日 |
废止理由: | |||||
| 备注: | ||||||
- 公司印信管理登记表
公司印信管理登记表
| 种类 | 区分 | 名称 | 形式 | 印章内容 | 管理责任人 | 办理责任人 | 备注 |
| 公司印章 | 名印 | 公司名印(1号)
公司名印(2号) 公司名印(股份公司用)
|
正方形
圆形 正方形 |
公司全称
公司全称 公司全称 |
秘书处长
秘书处长 秘书处长 |
秘书处长
秘书处长 秘书处长 |
金属制 |
| 部门印章 | 部门
印 |
总务部印 | 正方形 | 公司名、
部门名 |
总务部长 | 庶务处长 | |
| 分店
工厂名 |
××分店印 | 正方形 | 公司名、
分店名 |
××分店
经理 |
××分店
总务处长 |
||
| 部门印章 | 职务印章 | 董事经理
董事(股份公司 用) |
圆形圆形 | 职务名称
职务名称 |
秘书处长
秘书处长 |
秘书处长
秘书处长 |
金属制 |
| 部长印 | 财务部长印
(银行专用) ××研究所长印 |
圆形
圆形 |
公司名、
职务名 职务名 |
财务部长
××研究 所长 |
资金处长
××研究所长 总务处长 |
- 公章使用规定示表
公章使用规定示表
| 公章名称 | 公章管理人 | 施印人 | 施印代行人 | 备考 | 管理代行人 |
| 公司 印
会长 印 经理 印 副经理 印 董事 印 监查官 印 |
庶务部长 | ||||
| 存款、票据及行
使股东权利的专用公司印章 |
庶务部长
会计部长 |
财务处长 | 财务副处长 | 会计部副部长 | |
| 经理印章 | 会计部长 | 会计部长 | 财务副处长 | 会计部副部长 | |
| 行使股东权限的专用会长印 | 会计部长 | ||||
| 股票、公司债券用会长印 | 庶务部长 | ||||
| 现金收据专用章 | 计划负责人
会计部长 营业部长 分店经理 分公司经理 营业所长 |
会计处长 | 在京分
公司的 第一处 处长 |
计算处长
会计处长 营业处长 |
|
| 经 理 室 印 | 秘书处长 | ||||
| 秘 书 印 | 秘书 | ||||
| 计划主管 印 | 计划主管 | ||||
| 考核主管 印 | 考核主管 | ||||
| 部门、部长 印 | 部 长 |
- 公章使用登记簿
公章使用登记簿
| 盖章
时间 |
文件名称
及发文号 |
公章类别 | 盖章次数 | 批准单位 | 批准人 | 公章管理人
及代行人印 |
备注 |
- 印章使用范围明细表
印章使用范围明细表
| 种类 | 区分 | 股票
公司 债券 |
支票及银行兑
现凭 |
证合同及其他重要
文件 |
定货单
及日常 业务 文件 |
各类
对外文件
|
辞令 | 请示 | 收据 | 人事关系及有关证明 | 职员
存款账目 |
委任状 |
| 公司名称印章 | 公司名章(1名) | |||||||||||
| 公司名章(2名) | ||||||||||||
| 公司(股份
公司专用) |
||||||||||||
| 部门名章 | ||||||||||||
| 分公司名章 | ||||||||||||
| 职务名章 | 董事长名章 | |||||||||||
| 董事(股份公司专用) | ||||||||||||
| 其他高级
职员专章 |
||||||||||||
| 财务部经理名章 | ||||||||||||
| ××研究所长 | ||||||||||||
| 章分公司经理章 |
- 用印申请单
用印申请单
| 单 位 | 申请日期 | 年 月 日 | |||
| 用印类别 | 份 数 | ||||
| 文件名称及说明 | |||||
| 印 鉴 留 存 | 核 准 | 申 请 人 | |||
第七章
物资管理常用表格
- 物品缺货日报表
物品缺货日报表
编号: 年 月 日
| 物 品 号 码 | 品 名 | 规 格 尺 寸 | 数 量 | 进 货 日 期 | 摘 要 |
- 产品管理明细表
产品管理明细表
| 订购 | 进货 | 出货 |
库存数 |
抵押 | ||||||||||||||||||
| 月 | 日 | 订单编号 | 订购数量 | 交货日期 | 交货数量 | 验收日期 | 合格数量 | 不合格数 | 未交货余额 | 月 | 日 | 订单号码 | 数量 | 月 | 日 | 订单号码 | 数量 | 月 | 日 | 余额 | 摘要 | |
| 零件号码 | 零件名称 | 规格 | 图号 | |||||||||||||||||||
- 存货盘点报告表
存货盘点报告表
组别 盘点区号 盘点日期 年 月 日
| □原料
□在制品 □废料 □成品 |
编号 | ||||||
| 品名 | |||||||
| 规格 | |||||||
| 单位 | |||||||
| 盘点时本物位置: | |||||||
| 盘点数量 更正: | |||||||
| 存货状况
□良料 □次料 □废料 □其他 |
备注 | 第3联
: 贴于物资存放位置 |
第2联
: 主管物资科 |
第
1 联 :会计科 |
|||
| 复核员 | 记录员 | 盘点员 | |||||
注:本单应事先编号,以利控制。
- 盘点盈亏汇总表
盘点盈亏汇总表
年 月 日
| 部门 | 类别 | 品名及规格 | 单位 | 单价 | 调整后账面数量 | 盘点数量 | 盘盈 | 盘亏 | 差异原因 | |||
| 数量 | 金额 | 数量 | 金额 | 说明 | 对策 | |||||||
- 商品出仓单
商品出仓单
部 组(岗) 年 月 日
| 编号 | 品名及规格 | 单位 | 提领数量 | 零售单价 | 金额 | 仓位 | 大仓当时结存 |
组长: 保管员: 验收或复点人: 经手提货人:
- 商品进货单
商品进货单
年 月 日
| 来货
单位 |
来货单
号码 |
收货
仓库 |
||||||||||||||
| 品名称规格
|
单位 | 数量 | 进货单价 | 金额 | ||||||||||||
| 百 | 十 | 万 | 千 | 百 | 十 | 元 | 角 | 分 | ||||||||
| 代售商品 | 零售单价 | |||||||||||||||
| 批发调入单位 | 批发单价 | |||||||||||||||
制单: 收货: 财务:
- 财产登记表
财产登记表
页次
| 使用部门 | 登记年月日 | |||||||||||
| 财产名称 | 编号 | 类别 | ||||||||||
| 家具 | 仪器
用品 |
机器 | 其他 | 使用人 | 取得日期 | 取得价格 | 修理记录 | |||||
- 财产登记卡
财产登记卡
卡号: 管理部门: 使用部门:
| 名称
(中文/英文) |
管理编号 | ||||||||
| 规格 | 型号 | ||||||||
| 制造商 | 销售商 | ||||||||
| 存放地点 | 耐用年限 | ||||||||
| 原价 | |||||||||
| 日期 | 摘要 | 凭证号 | 单位 | 增加 | 减少 | 结存 | |||
- 财产记录保管表
财产记录保管表
(正面)
| 财产分类 | 编号 | ||||||||||||
| 中文名称 | 英文名称 | ||||||||||||
| 厂商 | 取得日期 | ||||||||||||
| 原价 | 原币值 | ||||||||||||
| 增加资本支出 | 原值 | 使用年数 | 每年折旧额 | ||||||||||
| 第一年 | 年~ 年 | 最后一年 | |||||||||||
| 年 | 月 | ||||||||||||
| 年 | 月 | ||||||||||||
| 年 | 月 | ||||||||||||
(背面)
| 使用部门 | 接管日期 | 使用保管人签章 | 交还经营部门日期 | 经营部门签章 |
- 财产领用单
财产领用单
使用部门:
类别: 管理部门:
年 月 日 财管字第 号
| 编号 | 品名及规格 | 用途 | 单位 | 数量 | 价值 | 备 注 |
| 领用人 | 使用部门经理 | 财产管理科 | 总务部经理 | 总经理 | ||
- 财产移出(移入)单
财产移出(移入)单
管理部门:
使用部门:
会计科目: 财管字第 号
| 编号 | 名称及规格 | 单位 | 数量 | 单价 | 购置 | 已提
折旧 |
减折旧后净值 | 耐用
年数 |
已使用年数 | 残余
价值 |
||
| 年 | 月 | 日 | ||||||||||
| 移入(出)部门 | 事由 | |||||||||||
副总经理:管理部门:使用部门:填单:
- 财产移交清单
财产移交清单
部门: 年 月 日 共 页 第 页
| 项 目 | 规格及说明 | 单 位 | 数 量 | 备 注 |
接受部门: 移交部门:
主管: 科长: 经办: 主管: 科长: 经办:
- 财产请修单
财产请修单
请修部门: 年 月 日 请修单号码:
| 项次 | 财产编号 | 品名 | 规格 | 数量 | 故障损坏
说明 |
预估修理费 | 需要
日期 |
使用人 | 备注 |
经办: 部门主管: 制单:
- 财产报废单
财产报废单
年 月 日 编 号:
| 管理部门 | ||||||||||||
| 使用部门 | ||||||||||||
| 名称 | 中文 | 规格 | 耐用年限 | |||||||||
| 英文 | 厂牌 | 已使用
年数 |
||||||||||
| 购置日期 | 数量 | 取得
价值 |
账面价值 | |||||||||
| 废损原因 | 估计废品
价值 |
|||||||||||
| 处理使用 | ||||||||||||
| 实际损失额 | ||||||||||||
| 拟处理 办法 | 使用人
填报人 |
|||||||||||
| 总经理 | 财务部门 | 使用部门 | 管理部门 | |||||||||
| 厂长(经理) | 主管 | 主(协)办 | 主管 | 主(协)办 | ||||||||
- 财产减损单
财产减损单
管理部门:
会计科目: 使用部门:
年 月 日 财管字第 号
| 编号 | 名称 | 规格 | 购置 | 单位 | 数量 | 单价 | 总价 | 残余价值 | 耐用
年数 |
已使用年数 | 已折旧
金额 |
备注 | ||||
| 年 | 月 | 日 | ||||||||||||||
| 减损事由 | 主管副总
经理核示 |
|
||||||||||||||
| 拟定处
置办法 |
||||||||||||||||
管理部门主管: 使用部门主管: 填单:
- 财产增加单
财产增加单
管理部门:
会计科目: 使用部门:
年 月 日 财管字第 号
| 编号 | 名称 | 规格 | 单位 | 数量 | 单价 | 总价 | 耐用
年限 |
估计
残值 |
每月旧金额 | 备注 | |||
| 事由 | |||||||||||||
副总经理:_______ 账务部:_______ 管理部门主管:_______ 使用部门主管:_______
- 财产增减月报表
财产增减月报表
使用部门:_______ 编制日期:_______年_______月
| 财产单位编号及名称 | 设备
名称 |
规范说明 | 单位 | 上期
结存 数量 |
本期增加 | 本期减少 | 本期
结存 数量 |
财产增减凭证字号(请按财产凭证编号表填写) | 备注 | ||
| 数量 | 金额 | 数量 | 金额 | ||||||||
注:本单一式三联:①使用部门留存。②会计处财产会计室核对用。③财产会计室核对后送经管部门留存。
- 财产投保明细表
财产投保明细表
| 日期 | 编号 | 名称 | 数量 | 保险公司 | 保单号码 | 保险期间 | 保险金额 | 费率 | 保管费 | 保管单位 | 抵押情形 | 备注 |
- 文具用品一览表
文具用品一览表
| 文具名称 | 规格 | 单位 | 单价(元) | 代号 | 文具名称 | 规格 | 单位 | 单价(元) | 代号 |
| 修正液 | 订书钉(中) | ||||||||
| 胶水 | 订书钉(小) | ||||||||
| 图钉 | 公文袋(大) | ||||||||
| 曲别针 | 公文袋(小) | ||||||||
| 印台 | 红 | 黑带子 | |||||||
| 印台 | 蓝 | ||||||||
| 印台 | 黑 | ||||||||
| 印油 | 红 | ||||||||
| 印油 | 蓝 | ||||||||
| 印油 | 黑 | ||||||||
| 印泥 | |||||||||
| 投 影 片 | |||||||||
| 投 影 笔 | |||||||||
| 胶 带 台 | |||||||||
| 胶带 | |||||||||
| 复 写 纸 | |||||||||
| 中式卷宗 | |||||||||
| 强 力 夹 | |||||||||
| 弹 簧 夹 | |||||||||
| 订书机(大) | |||||||||
| 订书机(中) | |||||||||
| 订书机(小) |
- 办公用品需求计划表
办公用品需求计划表
单位:_______ 人数:_______
| 个人领用类(每人每月50元) | 业务领用类 | |||||||||||||||
| 办公用品
名称 |
代号 | 单位 | 数量 | 单价 | 金额 | 备注 | 办公用品
名称 |
代号 | 单位 | 数量 | 单价 | 金额 | 备注 | |||
| 小计: | 小计: | |||||||||||||||
| 预算金额:
实际金额: |
部门主管: 科长: 经办人: | |||||||||||||||
- 办公用品请购单
办公用品请购单
财管字第 号
填单日期 年 月 日
| 物品名称 | 规格 | 用途 | 单位 | 数量 | 需用日期 | 估计价值 | 签注 |
| 请购部门负责人意见:
年 月 日 |
总经理办公室主任意见:
年 月 日 |
总经理批准:
年 月 日 |
|||||
- 请购单
请 购 单
请购部门:_______ 日期:_______
| 名 称 | 数 量 | 单 位 | 用 途 | 规格、质量摘要 |
请购部门主管 仓库 财务总监 总经理 采购部
- 重要办公用品登记卡
重要办公用品登记卡
管理部门:总经理办公室
使用部门:
| 名称: 编号: | |||||||
| 规格: 厂名或牌名: | |||||||
| 构造: 附属设备: | |||||||
| 存放地点: 耐用年限: | |||||||
| 原价: 增加价值: | |||||||
| 日 期 | 摘 要 | 凭证号数 | 单位 | 数量 | 增加 | 减损 | 结存 |
| 年 月 日 | |||||||
| 年 月 日 | |||||||
| 年 月 日 | |||||||
| 年 月 日 | |||||||
| 年 月 日 | |||||||
| 年 月 日 | |||||||
| 年 月 日 | |||||||
| 年 月 日 | |||||||
| 年 月 日 | |||||||
| 年 月 日 | |||||||
| 年 月 日 | |||||||
| 年 月 日 | |||||||
| 年 月 日 | |||||||
| 年 月 日 | |||||||
| 年 月 日 | |||||||
| 年 月 日 | |||||||
- 领物卡
领物卡
年 月 日
| 部门 | 领用人 | 核发 | |||
| 领用物品及规格 | 用途 | 数量 | 单位 | 单价 | 总价 |
总务部经理: 保管员:
- 办公用品领用卡
办公用品领用卡
姓名: 部门:
| 文具名称 | 日期 | 单位 | 数量 | 主管签章 | 领用登记 | 备注 |
- 办公用品领用单
办公用品领用单
部门: 年 月 日
| 项次 | 品名 | 规格 | 单位 | 数量 | 单价 | 金额 | ||||
| 1 | ||||||||||
| 2 | ||||||||||
| 3 | ||||||||||
| 4 | ||||||||||
| 5 | ||||||||||
| 6 | ||||||||||
| 7 | ||||||||||
| 8 | ||||||||||
| 9 | ||||||||||
| 10 | ||||||||||
| 11 | ||||||||||
| 12 | ||||||||||
| 13 | ||||||||||
| 14 | ||||||||||
| 15 | ||||||||||
| 16 | ||||||||||
| 17 | ||||||||||
| 18 | ||||||||||
| 合计金额 | 保管 | 管理部门 | 领用部门 | |||||||
| 主管 | 经办 | 点收 | 经办 | 点收 | ||||||
- 办公用品耗用统计表
办公用品耗用统计表
| 部门 | 上月耗用金额
(元) |
本月耗用金额
(元) |
差异额(元) | 差异率(%) | 人
数 |
说
明 |
部门 | 上月耗用金额
(元) |
本月耗用金额
(元) |
差异额(元) | 差异率(%) | 人
数 |
说
明 |
||
| 代号 | 名称 | 代号 | 名称 | ||||||||||||
总务部经理: 经办人:
注:差异额为本月耗用金额减去上月耗用金额的代数差。
- 办公用品盘存报告表
办公用品盘存报告表
年 月 日
| 编号 | 名称 | 规格 | 单位 | 单价 | 上期结存 | 本期
购进 |
本期
发放数 |
本期结存 | 备注 | ||
| 数量 | 金额 | 数量 | 金额 | ||||||||
主管: 保管员:
- 个人领用文具用品统计表
个人领用文具用品统计表
| 姓名: | 所属部门: | ||||
| 文具名称 | 规格 | 单位 | 代号 | 领用日期 | 备注 |
第八章
后勤管理常用表格
- 车辆登记表
车辆登记表
| 使用人姓名 | 驾驶员姓名 | ||||||
| 牌照号码 | 车名 | ||||||
| 车身号码 | 车型 | ||||||
| 购车日期 | 初检日期 | ||||||
| 复检日期 | |||||||
| 保险记录 | 保险公司 | 保险证号码 | 保险期限 | 保险内容 | |||
| 购置价格 | 经销商 | ||||||
| 附属品 | □收音机□放音机□热风□冷风 | ||||||
| 驾驶员 | 住址 | 电话 | |||||
| 住址 | 电话 | ||||||
- 派车单
派车单
| 使用部门 | 随行人数 | ||||
| 起止点
及时间 |
|||||
| 事由 | |||||
| 车号 | 行车里程 | 行车时数 | |||
| 管理
部门 |
主管: 经办人: | 使用
部门 |
主管: 使用人:
|
||
- 借车审批单
借车审批单
| 借用人 | 事由 | 借用时间 | 预定行程 | 实际行程 | 驾驶人 | 准借车辆(车型、牌号) |
| 借车须知 | 1. 本单位员工因事急需,在不影响工作且条件允许的前提下可申请借用公务汽车。
2. 借用车辆必须在当天下班前回收,不得在外过夜。 3. 借用人可以自行商请具有合格驾照的司机担任驾驶员。 4. 借用时间内车辆故障或损坏,借用人应负责修理费用或赔偿。 5. 借用时间内车辆及人员违反交通规则或发生任何意外事故,概由借用人自行负责。 6. 用车人用车后三日内向总务处交清油费。 7. 申请单一式两联,一联交总务处,一联交车辆配属部门备查。 |
|||||
总务处: 车辆主管: 借用人: 申请日期:
- 车辆请修报告单
车辆请修报告单(一)
填表日期: 年 月 日
| 车型 | 车号 | 驾驶员姓名 | |||||
| 请修项目 | 估计金额 | ||||||
| 维修预算 | |||||||
| 累计已动支预算 | |||||||
| 尚余预算 | |||||||
| 损坏原因 | |||||||
| 审核意见 | |||||||
主管: 管理员: 请修人:
- 车辆请修报告单
车辆请修报告单(二)
年 月 日 编号:
| 车号 | 里程数 | 责任人 | |||
| 请修项目 | |||||
| 估计金额 | |||||
| 修理厂 | |||||
| 损坏原因 | |||||
| 审核意见 | |||||
主管: 复核: 管理员: 请修人:
- 领油单
领油单
| 领油日期 | |||
| 牌照号码 | |||
| 级别及数量 | 高级汽油 | ||
| 普通汽油 | |||
| 柴油 | |||
| 机油 | |||
| 领油时里程表指数 | |||
| 附记 | |||
- 燃油效率及耗油量结算表
燃油效率及耗油量结算表
| 本车耗油标准公里/公升
本月行驶公里 耗油量公升 已报油量公升 应补油量公升 上月结存公升 本月领油公升 本月耗油公升 本月结存公升
经办: 司机: |
- 油料库存月报表
油料库存月报表
| 项目 | 种类 | |||||||
| 高级汽油 | 普通汽油 | 高级柴油 | 合计 | |||||
| 公升 | 金额 | 公升 | 金额 | 公升 | 金额 | 公升 | 金额 | |
| 上月购油 | ||||||||
| 本月购油 | ||||||||
| 本月发油 | ||||||||
| 本月结存 | ||||||||
| 附注: | ||||||||
- 车辆保养修理记录表
车辆保养修理记录表
| 年 | 项目 | 金额 | 保养前路
码表数 |
经手人(签章) | 主管(签章) | |||||||
| 月 | 日 | |||||||||||
| 合计 | ||||||||||||
| 本月
费用 |
汽油金额 | 保养金额 | 修理金额 | 总计 | ||||||||
- 车辆费用报销单
车辆费用报销单
| 申请人 | 单位 | 车号 | ||||
| 报支期间 | 车型 | |||||
| 项目 | 张数 | 金额
(单据粘贴处) |
||||
| 小计 | ||||||
主管: 领款人: 填表日期:
- 车辆费用支出月报表
车辆费用支出月报表
月份
| 税捐保险费 | 修理保养费 | 过桥费 | 汽油费 | 上月里程 | ||||||||||||||||
| 说明 | 金额 | 说明 | 金额 | 说明 | 金额 | 说明 | 金额 | 本月里程 | ||||||||||||
| 行驶里程 | ||||||||||||||||||||
| 本月总费用 | ||||||||||||||||||||
| 每公里费用 | ||||||||||||||||||||
| 每公里汽油费用 | ||||||||||||||||||||
| 合计 | 合计 | 合计 | 合计 | 备注 | ||||||||||||||||
| 汽油费明细 | 日期 | 金额 | 经手人 | 日期 | 金额 | 经手人 | 日期 | 金额 | 经手人 | 日期 | 金额 | 经手人 | ||||||||
经理: 会计: 填表:
- 交通事故报告表
交通事故报告表
年 月 日
| 车号 | 司机 | |||
| 事故地点 | ||||
| 发生时间 | ||||
| 详细情形 | ||||
| 原因分析 | ||||
| 附件名称 | ||||
| 处理 | ||||
主管: 管理员: 责任人:
- 车辆事故报告表
车辆事故报告表
年 月 日 报告者 科 签章
| 发生时间 年 月 日上午·下午 时 分 | ||||
| 事故种类 | 1.人车相撞(轻伤住院重伤病危死亡)
2.车辆本身(颠覆冲撞冲出路外零件损坏其他) 3.车辆相撞(擦撞追撞冲撞其他) |
|||
| 发生地点 | ||||
| 事故原因
事故情况 |
现场概图 | |||
| 共乘者 | 见证人 | |||
| 当事人 | 对方 | |||
| 姓名 | 姓名 | |||
| 单位 | 公司名 | |||
| 本人地址 | 本人地址 | |||
| 联络处 | 公司地址 | |||
| 车种年份 | 车种年份 | |||
| 车牌号码 | 车牌号码 | |||
| 驾照号码 | 驾照号码 | |||
| 保险公司 | 保险公司 | |||
| 保险单号码 | 保险单号码 | |||
| 损失额明细 | 损失额明细 | |||
| 损失部分 | 损失部分 | |||
| 备注
|
||||
- 车辆使用申请表
车辆使用申请表
年 月 日
| 使用车辆预
定起止时间 |
自月日时 | 使用车辆实
际起止时间 |
自月日时
至月日时 |
| 到达地点
(含经由) |
到达地点
(含经由) |
||
| 任务 | 任务 | ||
| 备注 | 备注 |
申请部门:
- 住宿登记表
住宿登记表
| 宿舍号码 | 住宿人员姓名及住宿时间 |
- 宿舍物品借用卡
宿舍物品借用卡
使用日期: 年 月 日 借用人:
| 物品名称 | 借用数量 | 归还数量 | 物品名称 | 借用数量 | 归还数量 |
| 棉被 | |||||
| 蚊帐 | |||||
| 衣橱锁匙 | |||||
| 枕头 | |||||
| 拖鞋 | |||||
- 宿舍检查日报表
宿舍检查日报表
检查者 年 月 日
| 室号 | 室长 | 检查结果(项目) | |||||||
| 备注 | |||||||||
第九章
提案管理常用表格
- 公司提案表(一)
公司提案表(一)
年 月 日
| 单位 | 姓名 | 职称 | 请把内容写详细,并把你所想要实施的方法写具体 | ||
| 提案名称 | 编号 | ||||
| 1.现状(现在的做法) : | |||||
| 2.改善案(我的想法): | |||||
| 3.效果(其结果是): | |||||
- 公司提案表(二)
公司提案表(二)
年 月 日
| 单位 | 职称 | 姓名 | ||||
| 提案名称 | 编号 | |||||
| 1现状、缺点(附图)、说明 | ||||||
| 2提案改善内容(具体、详细、附图) | ||||||
| 3估计投资额(分项估算) | ||||||
| 4预计效益暨投资回收期 | ||||||
- 提案记录表
提案记录表
月份
| 提案
编号 |
提案人 | 所属
部门 |
性质 | 提案
事项 |
收件
日期 |
审核
日期 |
审核人 | 结果 | 实施
结果 |
核发
奖金
|
||||
| 制程 | 设备 | 其他 | 可用 | 可试 | 不佳 | |||||||||
- 提案评定表
提案评定表
提案编号:
| 提案人 | 所属单位 | 提案日期 | 年月日 | 评定日期 | 月日 | ||||||||||
| 提案名称及大概内容 | |||||||||||||||
| 评定成绩 | 评定标准 | 评审意见 | 最高评分 | 评分 | |||||||||||
| 经济效益 | 50% | ||||||||||||||
| 提案完整性 | 10% | ||||||||||||||
| 创造性 | 10% | ||||||||||||||
| 应用范围 | 10% | ||||||||||||||
| 研究观察花费时间 | 10% | ||||||||||||||
| 改善成本 | 10% | ||||||||||||||
| 合计 | 100% | ||||||||||||||
| 评审者其他建议: | |||||||||||||||
| 奖金金额评定:
1.经济效益显著者:所得经济效益 ×20% 2.经济效益不明显者:评分 奖金 |
|||||||||||||||
| 董事长 | 总经理 | 审查主任委员 | 审查小组 | 评定员 | |||||||||||
- 提案实施命令表
提案实施命令表
| 分配实施提案部门: | |
| 建议号码: | |
| 建议事由: | |
| 注意事项 | 1.依据上项建议即刻改善。
2.填写下列之建议案实施预定表后,一星期内送交建议审查委员会。 |
| 建议案实施预定表 | |
| 实施日期 | 1.根据建议预定于 年 月 日实施
2.稍加变更拟于 年 月 日实施 |
| 实施概要:
|
|
- 改善案结案报告表
改善案结案报告表
□工程改善案
□配方改善案
□事务改善案 年 月 日
| 改善项目 | 原专案编号 | ||
| 完成改善日期 | 年 月 日 | ||
| 改
善 内 容 及 修 改 情 况 |
|||
| 预
期 改 善 结 果 |
|||
| 改善
结果 |
|||
| 厂处理
意见 |
|||
| 研究
小组 意见 |
|||
- 提案改善成果报告表
提案改善成果报告表
| 提案名称 | 提案编号 | ||
| 实施单位 | 提案日期 | ||
| 改善动机原因 | (简单扼要叙述动机、原因) | ||
| 改善前
情况 |
(简单扼要叙述改善前使用方法、效率,需附数据) | ||
| 改善
方法 |
(简单扼要叙述如何改善、改善过程、投资金额) | ||
| 改善
效益 |
(简单扼要叙述何时完成、成果,如节省金额,对质量、产量的改善,回收期) | ||
| 结论 | (对改善提案做简单扼要的结论) | ||
实施单位主管: 填表:
- 提案审查通知单
提案审查通知单
| 提案人: | 收案日期: | 提案编号 | |
| 所属部门:
|
|||
| 提案事项:
|
|||
| 预定审查日期:
|
|||
|
|
经办人: |
- 合理化建议采用通知单
合理化建议采用通知单
| 建议书编号 | 提案内容 | 提案人姓名 | 提案人所属单位 | 提案人电话 |
|
部门 合理化建议方案已于 月 日第 次评定会议决议采用,请尽速实施,并请开设备申请单,改善方法细节请联络提案说明。
此致
合理化建议审查委员会 年 月 日
|
||||
第十章
安全管理常用表格
- 外出职员时间登记表
外出职员时间登记表
年 月 日(星期 )
| 所属部门 | 姓名 | 入厂时间 | 出厂时间 | 事由 | 备注 | 登记者 |
- 安全管理实施计划表
安全管理实施计划表
年 月 (正面)
| 主题 | 实施内容 | 负责人 | 查核 | 日期 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 |
| 星期 | |||||||||||||||||||
(反面)
| 主题 | 实施内容 | 负责人 | 查核 | 日期 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
| 星期 | ||||||||||||||||||||
- 用电安全检查表
用电安全检查表
| 项次 | 检查项目 | 良好 | 不良 | 缺点事实 | 改善事项 |
| 1 | 电器设备及马达外壳是否接地 | ||||
| 2 | 电气设备是否有淋水或淋化学液 | ||||
| 3 | 电气设备配管配线是否破损 | ||||
| 4 | 电气设备配管及马达是否超载使用 | ||||
| 5 | 高压马达短路环、电器是否良好 | ||||
| 6 | 配电箱处是否堆积材料、工具或其他杂物 | ||||
| 7 | 导体露出部分是否容易接近、是否挂“危险”标示牌 | ||||
| 8 | D·S及BusBar是否因接触不良而发红 | ||||
| 9 | 配电盘外壳及P:T.C.T二次线路是否接地 | ||||
| 10 | 转动部分是否有覆罩 | ||||
| 11 | 变电室灭火器是否完全 | ||||
| 12 | 临时线路的配置是否完全 | ||||
| 13 | 高压线路的绝缘支持物是否不洁或有脱落现象 | ||||
| 14 | 中间接线盒是否有积棉或其他物品 | ||||
| 15 | 现场配电盘是否确实关妥 | ||||
| 16 | 电器开关的保险丝是否符合规定 | ||||
| 17 | 避雷针是否有效 |
部门主管: 检查人:
备注:本表由安全部门填写一式二份,一份送机电部门,一份存安全卫生部门备查。
- 安全检查表
安全检查表
厂区
| 检查项目 | 待改善事项 | 说明 | 备注 | 复检 |
| 1.消防 | □无法使用□道路阻塞 | |||
| 2.灭火器 | □失效□通道阻塞□缺少 | |||
| 3.走道 | □阻塞□脏乱 | |||
| 4.门 | □阻塞□损坏 | |||
| 5.窗 | □损坏□不清洁 | |||
| 6.地板 | □不洁□损坏 | |||
| 7.厂房 | □破损□漏水 | |||
| 8.楼梯 | □损坏□阻塞□脏乱 | |||
| 9.厕所 | □脏臭□漏水□损坏 | |||
| 10.办公桌椅 | □损坏 | |||
| 11.餐厅 | □损坏□污损 | |||
| 12.工作桌椅 | □损坏 | |||
| 13.厂房四周 | □脏乱 | |||
| 14.一般机器 | □保养不良□基础松动 | |||
| 15.高压线 | □基础不稳□保养不良 | |||
| 16.插座、开关 | □损坏□不安全 | |||
| 17.电线 | □损坏 | |||
| 18.给水 | □漏水□排水不良 | |||
| 19.仓库 | □零乱□防火防盗不良 | |||
| 20.废料 | □未处理□放置零乱 | |||
| 21.其他 |
总经理: 厂长: 办公室主任: 检验员:
- 工作安全改善通知单
工作安全改善通知单
部门: 年 月 日字第 号
| 不安全地点 | 不合规则处或不安全情形 | 建议改善事项 | 改善期限 | 改善经过及结果 |
- 工作安全检查表
工作安全检查表
年 月 日 字第 号
| 检查日期 | 检查地点 | 现场负责人 | 检查经过及结果 | 建议改善事项 |
部门主管: 现场负责人: 检查人:
注:1.本表由工程单位工作安全部门填写,一式二份,呈单位主管核阅后,一份送工作安全委员会,一份存该单位之工作安全部门备查。
2.建议改善事项经单位主管核批后,应由该单位之工作安全部门通知各有关施工部门实施。
- 工作安全检查报告书
工作安全检查报告书
年 月 日 字第 号
| 检查日期 | 检查地点 | 现场负责人 | 检查经过及结果 | 建议改善事项 |
注:1.本表由工程单位工作安全部门填写,一式二份,呈单位主管核阅后,一份送工作安全委员会,一份存该单位之工作安全部门备查。
2.建议改善事项经单位主管核批后,应由该单位之工作安全部门通知各有关施工部门实施。
- 进厂联络单
进厂联络单
| 来宾代表姓名 | 进厂人数 | 日期 | |||||
| 服务部门或通信处 | 车别 | □机车□货车□客车 | |||||
| 进厂时车辆 | □载本公司货品□载有他公司货品□空车 | ||||||
| 进厂
事由 |
□交货□受邀洽谈□参观□包工
□提运货物□公事拜访□私事拜访□其他 |
||||||
| 厂商自备工具、物品进厂 | □没有□有
(请另填厂商务工具、物品清单) |
||||||
| 接洽人姓名:
服务部门: 接洽人签章: |
入厂时间:
出厂时间: |
保安签章 | |||||
- 守卫日报表
守卫日报表
年 月 日
| 次数 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | |||||||||
| 签名 | 内勤 | ||||||||||||||||
| 巡逻 | |||||||||||||||||
| 车辆进出状况 | 外
来 车 辆 |
车号 | 进厂日期 | 离厂时间 | 事由 | 本
公 司 车 辆 |
派车单编号 | 车号 | 离厂时间 | 回厂时间 | |||||||
| 安全异常
事项报告 |
上午:
|
下午:
|
夜间:
|
||||||||||||||
厂长: 总务科长: 值班长:
- 来访登记表
来访登记表
____年___月___日
| 序号 | 姓名 | 所在单位 | 被访人 | 事由 | 时间 | 备注 | ||
| 姓名 | 部门 | 入厂 | 出厂 | |||||
● 物品出厂放行条
物品出厂放行条
| 携 物 人 | |||||
| 出厂日期 | |||||
| 预定回收日期 | |||||
| 品 名 | |||||
| 数 量 | |||||
| 事 由 | |||||
| 核准 | 部门主管 | 经办人 | |||
● 物品出厂申请单
物品出厂申请单
申请部门_____ 年 月 日 编号___
| 名 称 | 规 格 | 单 位 | 数 量 | 备 注 |
| 主部管门 | 负责人 | 经办人 |
注:本单一式二联;第一联申请部门存查;第二联向仓管室换发正式出厂证。
● 防火检查表
防火检查表
年 月 日 时 分
| 查 对 | 项 目 | 应改善事项 |
管理责任者:_______
● 危险工作安全同意书
危险工作安全同意书
填表日期: 年 月 日 编号:
| 填表部门 | 工作承办部门 | 填表人 | ||||
| 兹同意在(地点或设备) | ||||||
| 于日时分从事以下工作 | ||||||
| 但须先办妥下列事项:
□应封闭管路 □防护面具 □开关已上锁 □防护衣 □已排除气(液)体 □安全帽 □通风 □安全眼镜、面罩 □安全带 □应置警告牌 □胶鞋 □检修前准备工作已妥善 可爆气体测定结果____ 有毒气体测定结果 灭火器材数量_____ 已派看守人员 执行部门 主管______ 安全卫生管理人员 |
||||||
| 特别注意事项:
劳工安全卫生管理部门: |
||||||
| 说明 | 1.施工人员须随时携带本同意书,以便查核。
2.本同意书核定之施工时间不得超过24小时。 3.若24小时内不能完工,应按日重新申请。 4.施工人员若发现情况有变化,应立即通知安全卫生管理师复查。 |
|||||
注:本表一式三联,送劳工安全管理部门审批后,分别交存劳工安全管理部门、工作承担部门、填表部门。
● 工伤报告单
工伤报告单
日期______年____月____日
| 姓 名 | 性 别 | 年 龄 | |||||||||||
| 所属部门 | 科 组 班 | ||||||||||||
| 负伤时间 | 年 月 日午 时 分 | 负伤地点 | |||||||||||
| 负伤原因 | |||||||||||||
| 负伤情形
|
|||||||||||||
| 处置方法 | □已送_________医院医治
□已送医,拟准予请假______ |
||||||||||||
| 裁决 | 厂长 | 科长 | 组长 | 班长 | |||||||||
● 保安交接班记录表
保安交接班记录表
班次: 日期: No.
| 接班人姓名 | 交班人姓名 | 接班时间 | 岗 位 |
| 交班情况
(完好打“ü”, 损坏打“○”, 损失打“×”) |
1.对讲机____台 7.记录本____本
2.灭火器____瓶 8.钥匙____条 3.防毒面具____个 9.值班桌____张 4.雨伞____把 10.凳子____张 5.雨鞋____双 11.信件____封 6.大衣____件 |
||
| 本班发生的事件 | |||
| 处理的情况 | |||
| 未办完的事件 | |||
| 下一班应注意的问题 | |||
| 接班班长 | 交班班长 | ||
| 领班意见 | |||
| 备 注 | |||
● 保安月岗位安排表
保安月岗位安排表
| 时 间 | 岗位及人员 | |||
| 大堂岗 | 巡逻岗 | 道口岗 | ||
| 1日~5日 | 8:30~16:00 | |||
| 16:00~24:00 | ||||
| 24:00~08:30 | ||||
| 6日~10日 | 8:30~16:00 | |||
| 16:00~24:00 | ||||
| 24:00~08:30 | ||||
| 11日~15日 | 8:30~16:00 | |||
| 16:00~24:00 | ||||
| 24:00~08:30 | ||||
| 16日~20日 | 8:30~16:00 | |||
| 16:00~24:00 | ||||
| 24:00~08:30 | ||||
| 21日~25日 | 8:30~16:00 | |||
| 16:00~24:00 | ||||
| 24:00~08:30 | ||||
| 26日~30日 | 8:30~16:00 | |||
| 16:00~24:00 | ||||
| 24:00~08:30 | ||||
| 备 注 | ||||
● 保安工作班检表
保安工作班检表
单位: 队: 班: 检查人:
| 日期 | 受检人 | 岗位 | 检 验 内 容 | |||||
| 仪容仪表 | 服务态度 | 工作纪律 | 服务要求 | 工作要求 | 其他 | |||
注:在“检验内容”各栏中填“合格”或“不合格”即可。
● 保安巡逻签到卡
保安巡逻签到卡
岗位: 区域:
| 时 间 | 签 名 | 时 间 | 签 名 | ||
| 巡视记录
(房管员填写) |
|||||
| 备 注 | |||||
● 巡逻记录表
巡逻记录表
年 月 日 班 No.
| 巡逻项目 | ||||||||
| 巡视检查情况记录 | 时间:
地点:
记录: |
时间:
地点:
记录: |
时间:
地点:
记录: |
时间:
地点:
记录: |
时间:
地点:
记录: |
时间:
地点:
记录: |
时间:
地点:
记录: |
时间:
地点:
记录: |
| 其
他 异 常 情 况 记 录 |
班
长 抽 检 评 语 |
|||||||
| 主管
阅示 |
巡逻员签名: | |||||||
● 班长巡查记录表
班长巡查记录表
班 年 月 日 No.
| 时 间 | 时 分 | 时 分 |
| 违规者姓名 | ||
| 违规情况及
处理结果 |
||
| 异常情况及
处理结果 |
||
| 每日巡查
工作总结 |
||
班长签名:
● 保安工作周检表
保安工作周检表
| 评分
岗位 |
评检项目 | 着装 | 礼仪 | 岗位执行 | 内务卫生 | 主管评分 | 总分 | |||||||||||||||||||||||
| A | B | C | D | E | A | B | C | D | E | A | B | C | D | E | A | B | C | D | E | A | B | C | D | E | ||||||
| 20 | 18 | 16 | 14 | 12 | 20 | 18 | 16 | 14 | 12 | 20 | 18 | 16 | 14 | 12 | 20 | 18 | 16 | 14 | 12 | 20 | 18 | 16 | 14 | 12 | ||||||
| 中控室 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 地下
停车场 |
||||||||||||||||||||||||||||||
| 阁塔楼 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 阁塔楼 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 阁塔楼 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 地面1号停
车场 |
||||||||||||||||||||||||||||||
| 地面2号停
车场 |
||||||||||||||||||||||||||||||
| 巡逻岗 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 班长 | ||||||||||||||||||||||||||||||
检查人: 审核人:
● 保安工作月检表
保安工作月检表
年 月 日
| 岗位 | 姓名 | 检查内容 | 总分 | ||||
| 着装 | 礼仪 | 岗位执行 | 班长评分 | 主管评分 | |||
备注:1. 每项检查内容的检查结果共分五等,“1、2、3、4、5”。其中1等为“91~100分”。2等为“81~90分”。3等为“71~80分”。4等为“61~70分”。5等为“60分以下”。
- 2. 每项检查内容的评分结果为本月《保安工作周检表》汇总而得出。
审核:________
● 消防设施安全运行巡查记录
消防设施安全运行巡查记录
巡查时期:
| 巡查地点 | 安全运行状况 | 设备完好率 | 巡查时间 | 巡查记录员签名 | 备注 |
保安员: 保安部:
● 消防设施、设备检查表
消防设施、设备检查表
| 楼 层 | |||||||||
| 单位名称 | |||||||||
| 报警
控制箱 |
|||||||||
| 烟感器 | |||||||||
| 消火栓 | |||||||||
| 防火
防烟门 |
|||||||||
| 疏散通道 | |||||||||
| 安全出口
指示灯 |
|||||||||
| 喷淋灭火系统 | 水流
报警箱 |
||||||||
| 楼层
供水阀 |
|||||||||
| 喷头 | |||||||||
| 警铃 | |||||||||
| 消防广播 | |||||||||
| 电视监控系统 | |||||||||
| 灭火器 | |||||||||
| 疏散路线图 | |||||||||
| 备 注 | |||||||||
检查人: 检查时间:
注:若无问题打“”,若有问题则记录下来,不够写,可加附页。
● 消防应急器材检查表
消防应急器材检查表
单位名称: 年 月 日 No.
| 序 号 | 应急器材名称 | 规 格 | 数 量 | 检查状态 | 备 注 |
● 消防自动报警系统开启记录表
消防自动报警系统开启记录表
| 开启时间 | 年 月 日 时 分 | ||||||||
| 开启事由 | |||||||||
| 使用前加封日期 | 使用后加封日期 | ||||||||
| 备注 | |||||||||
| 管理处主任 | 保安部部长 | 值班员 | |||||||
| 时 间 | 时 间 | 时 间 | |||||||
第十一章
卫生管理常用表格
● 清洁工作安排表
清洁工作安排表
_____月_____日至_____月_____日 页次_____
| 姓名 | |
| 日期 | |
| 清
洁 项 目 |
|
| 考核 | |
| 日期 | |
| 清
洁 项 目 |
|
| 考核 |
● 上班清洁自查表
上班清洁自查表
| 工 作 项 目 | 周日 | 周一 | 周二 | 周三 | 周四 | 周五 | 周六 |
| 1. 擦拭店内玻璃及镜面 | |||||||
| 2. 擦拭灯罩内、外侧 | |||||||
| 3. 擦拭画框及镜面 | |||||||
| 4. 整理废纸箱及前、后镜 | |||||||
| 5. 保养花木、浇水、擦叶及剪黄叶 | |||||||
| 6. 擦拭花盆及盆座 | |||||||
| 7. 擦拭铜条 | |||||||
| 8. 擦拭所有木制家具 | |||||||
| 9. 清洁大门口、楼梯及人行道 | |||||||
| 10. 清洁沙发、墙缝或窗缝的垃圾 | |||||||
| 11. 扫地、拖地及清理垃圾 | |||||||
| 当班经理签名/日期 |
● 卫生区域计划表
卫生区域计划表
| 部 门 | 区 域 | ||||
| 仓库 | 走道 | 空地 | 厂外环境 | 水沟 | |
| 清洁说明 | |||||
● 消杀服务质量检验表
消杀服务质量检验表
| 检查项目
检查地点 |
灭蚊 | 灭蝇 | 灭鼠 | 灭蟑螂 | 不合格
处理结果 |
| 垃圾池 | □合格
□不合格 |
□合格
□不合格 |
□合格
□不合格 |
□合格
□不合格 |
□合格
□不合格 |
| 垃圾中转站 | □合格
□不合格 |
□合格
□不合格 |
□合格
□不合格 |
□合格
□不合格 |
□合格
□不合格 |
| 污、雨水井 | □合格
□不合格 |
□合格
□不合格 |
□合格
□不合格 |
□合格
□不合格 |
□合格
□不合格 |
| 化粪池 | □合格
□不合格 |
□合格
□不合格 |
□合格
□不合格 |
□合格
□不合格 |
□合格
□不合格 |
| 沙井 | □合格
□不合格 |
□合格
□不合格 |
□合格
□不合格 |
□合格
□不合格 |
□合格
□不合格 |
| 绿地 | □合格
□不合格 |
□合格
□不合格 |
□合格
□不合格 |
□合格
□不合格 |
□合格
□不合格 |
| 楼道 | □合格
□不合格 |
□合格
□不合格 |
□合格
□不合格 |
□合格
□不合格 |
□合格
□不合格 |
| 自行车库 | □合格
□不合格 |
□合格
□不合格 |
□合格
□不合格 |
□合格
□不合格 |
□合格
□不合格 |
| 天面雨篷 | □合格
□不合格 |
□合格
□不合格 |
□合格
□不合格 |
□合格
□不合格 |
□合格
□不合格 |
| 食堂、宿舍 | □合格
□不合格 |
□合格
□不合格 |
□合格
□不合格 |
□合格
□不合格 |
□合格
□不合格 |
| 游泳池 | □合格
□不合格 |
□合格
□不合格 |
□合格
□不合格 |
□合格
□不合格 |
□合格
□不合格 |
| 停车场 | □合格
□不合格 |
□合格
□不合格 |
□合格
□不合格 |
□合格
□不合格 |
□合格
□不合格 |
| 设备房 | □合格
□不合格 |
□合格
□不合格 |
□合格
□不合格 |
□合格
□不合格 |
□合格
□不合格 |
说明:1. 清洁班长每月对照《清洁工作检验标准》中消杀的检验标准进行检查并填写此表。
- 2. 合格打“ü”,不合格记录其原因。
● 清洁区域分工安排表
清洁区域分工安排表
| 姓 名 | 日 期 | 地 点 | 负责区域 | 上下班时间 | 备 注 |
批准人/日期: 编制人/日期:
● 公卫领班工作单
公卫领班工作单
日期: 年 月 日
| 工
作 安 排 |
|||
| 岗位 | 姓名 | 时间 | 检查记录 |
| 处
理 意 见 |
|||
| 处
理 结 果 |
|||
| 备
注 |
|||
领班(签字):
● 公卫员工工作单
公卫员工工作单
年 月 日
| 姓 名 | 工 号 | |||
| 工
作 内 容 |
1.
2. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. |
|||
| 备注 | ||||
领班:__________
● 公卫用品月统计表
公卫用品月统计表
年 月 统计人:
| 序 号 | 物 品 | 单 价 | 本月用量 | 金 额 | 上月用量 | 金 额 |
| 1 | ||||||
| 2 | ||||||
| 3 | ||||||
| 4 | ||||||
| 5 | ||||||
| 6 | ||||||
| 7 | ||||||
| 8 | ||||||
| 9 | ||||||
| 10 | ||||||
| 11 | ||||||
| 12 | ||||||
| 13 | ||||||
| 14 | ||||||
| 15 | ||||||
| 16 | ||||||
| 合 计 | ||||||
● 清洁员岗位安排表
清洁员岗位安排表
单位: 年 月 日
| 清洁员姓名 | 岗位范围 | 主要工作任务 | 备 注 |
定岗人: 主任签字:
说明:1. 由班长安排定岗,报主管审批。
- 2. 由管理处保存三年。
● 绿化员岗位安排表
绿化员岗位安排表
管理处 班
| 员工姓名 | 岗位范围 | 主要工作任务 | 备 注 |
主任签字:
说明:1. 由班长安排定岗,报主任审批。
- 2. 由管理处保存一年。
● 绿化工作日检查表
绿化工作日检查表
单位: 年 月 日
| 检查项目 | 合格 | 不合格原因 | 责任人(岗位) | 检查人 | 处理结果 |
说明:1. 对照《绿化工作检验标准》发生不合格时在栏内简要记录。
- 2. 由班长检查填写,月底交管理处存档,保存一年。
第十二章
接待管理常用表格
● 高层经理接待日程表
高层经理接待日程表
| 荣誉
董事长 |
董事长 | 总经理 | A常务董事 | B常务
董事 |
C常务董事 | D常务
董事 |
||
| 星期一 | A
M |
10:00○○公司来访 | 11:00○○公司来访 | 11:00内部常务董事 | ||||
| P
M |
12:00—
3:00演讲会(于○○饭店) |
1:30内部洽谈3:00○○报社采访 | 1:00到○○公司访问,3:00到○○公司拜访 | |||||
| 星期二 | A
M |
10:00○○公司有客来访 | 10:00常务会议 | |||||
| P
M |
4:30○○公司有客来访 | |||||||
| 星期三 | A
M |
10:00○公司有客来访,11:30公司举行酒会 | 10:00公司有客来访,11:30○○公司举行酒会(由荣誉董事长主持) | 10:00有客来访(董事长陪同) | ○航203班机8:00起飞 | |||
| P
M |
1:30○○饭店来访,3:00报社采访,5:00洽谈D常务董事到 | ○○地出差 | ||||||
| 星期四 | A
M |
10:30○○公司有客来访 | ||||||
| P
M |
1:30○○公
司有客来访, 6:00○○公司会餐(○○) 餐厅 |
(住在○○饭店)○航138班机19:30抵达 | ||||||
| 星期五 | A
M |
10:00-3:00董监会议 | ||||||
| P
M |
6:00○○公司会餐(○○餐厅) | 4:00○○关系企业有客户来访 | ||||||
| 星期六 | A
M |
9:30○○公司有客来访,10:30○○公司有客来访 | 10:00到○○公司拜会 | |||||
| P
M |
● 公务联系单
公务联系单
| 速级 | |
| 密级 |
| 送抵时间 | |
| 姓名 | |
| 已阅签字 | |
| 转出时间 | |
| 联 系 事 项 | |
| 签 复 | |
| 填发人: 年 月 日 午 时 | |
● 参观申请登记表
参观申请登记表
接待部门: 年 月 日 填
| 主
要 参 观 人 |
姓 名 | 性 别 | 单 位 | 职 务 | ||||||||||||||
| 合计
人数 |
人 | 介绍人 | 介绍人保证事项 | |||||||||||||||
| 参观
时间 |
引导人 | |||||||||||||||||
| 参观
场所 |
||||||||||||||||||
| 守卫
签章 |
入厂 | 时分 | 守卫 | 出厂 | 时分 | 守卫 | ||||||||||||
| 备注 | 胸章号码 | |||||||||||||||||
总务部经理: 申请人:
● 参观许可证
参观许可证
| 许可编号: | |||||
| 发证日期: 印章 | |||||
| 参观单位: | |||||
| 参观日期: | |||||
| 参观者姓名:
职务: 单位: |
|||||
| 参观区域: | |||||
| 参观内容: | |||||
| 参观目的: | |||||
| 参观路线: | |||||
| 副总裁 | 生产经理 | 公关经理 | 工程经理 | 销售经理 | 受理印章 |
● 来宾出入登记表
来宾出入登记表
| 访问时间: 年 月 日 时 分 |
| 来宾姓名: 识别证号码: |
| 来宾服务单位: |
| 来宾地址: 来宾电话: |
| 来访事由: |
| 受访者签名: |
| 离厂时间: 时 分 |
| 备注: |
● 来宾来厂通知单
来宾来厂通知单
| 接访
部门 |
主要接访人 | 接访人
电话 |
|||||||||||||
| 来厂
日期 |
在厂期限 | 交通
工具 |
□自备车辆
□派车接送 |
||||||||||||
| 来宾
姓名 |
单位 | 职务 | |||||||||||||
| 电话 | |||||||||||||||
| 来厂
事由 |
|||||||||||||||
| 请通知如下人员接访: | |||||||||||||||
| 请服务台准备事项 | |||||||||||||||
| 第一会客室 | 简报 | 产品
说明 |
咖啡 | 普通
中餐 |
特制
中餐 |
||||||||||
| 第二会客室 | 茶 | ||||||||||||||
●接待用餐申请表
接待用餐申请表
年 月 日
| 接待负责人 | 部门 | 职务 | |||
| 来宾负责人 | 单位 | 职务 | |||
| 来宾人数 | 用餐时间 | 陪客人数 | |||
| 接待事由 | |||||
| 用餐规格 | |||||
厂长: 经理: 主管: 经办人:
●接待申请及报告表
接待申请及报告表
年 月 日
| 接
待 申 请 |
接待时间: | 申请人: | ||
| 接待对象(企业): | 接待理由: | |||
| 接待场所: | 接待内容: | |||
| 出席人数: | 接待档次: | |||
| 预算金额: | 其他: | |||
| 接
待 报 告 |
在何处接待 | 支出额 | 备注: | |
- 重要客人饮食安排表
重要客人饮食安排表
来订日期 年 月 日
| 姓名
团名 |
人数 | |||||
| 时间 | 台数 | |||||
| 厅名 | 来电人 | |||||
| 每人(台)标准 | 饮料 | |||||
| 时间 | 处理情况 | 备注 | ||||
| 付款方式 | 经手人 | |||||
- 宴会、会议预订记录
宴会、会议预订记录
年 月 日
| 编号 | 主办宴请单位 | 人数 | 桌数 | 标准 | 时间 | 餐厅 | 联系人 | 电话 | 付费方式 | 备注 |
| 会议厅 | 会议名称 | 人数 | 时间 | 场租 | 付费方式 | 联系人 | 联系电话 | 备注 | ||
- 宴会通知单
宴会通知单
年 月 日
| 主办单位 | 日期 | ||
| 时间 | |||
| 宴请对象 | 桌数 | ||
| 人数 | |||
| 餐厅 | |||
| 联系人 | 标准 | ||
| 付款法 | |||
| 菜单: | 备注: | ||
发至:厨房 餐厅 收款 留存
- 食品饮料消费单
食品饮料消费单
台号________ 日期_______
| 消费品名 | 数量 | 单价 | 金额 |
| 小计 | |||
| 服务员签名 | |||
- 接待通知单
接待通知单
| 姓名(团体)
身份 |
国籍 | ||||||
| 人数 | 男女 | 房号 | |||||
| 抵达日期 | 班次 | ||||||
| 离开日期 | 班次 | ||||||
| 拟住天数 | 接待标准 | ||||||
| 客人要求 | |||||||
| 接待单位 | 陪同人
数身份 |
男 | 女 | ||||
| 特殊要求 | |||||||
| 审核人 | 经手人 | ||||||
|
备注:
年 月 日 |
|||||||
- 重要客人预报表
重要客人预报表
年 月 日
| 姓名或团名 | 国籍 | ||
| 身份 | 人数 | ||
| 抵达日期 | 人数 | ||
| 离开日期 | 班次 | ||
| 接待单位 | |||
| 具体要求: | |||
| 备注:
经手人:________ |
|||
- 接待物品申领单
接待物品申领单
日期: 年 月 日
| 申领物品名称 | 申领数 | 实发数 | 申领物品名称 | 申领数 | 实发数 |
申领人(签字):
第十三章
出差管理常用表格
- 年度出差计划表
年度出差计划表
年度 单位:
| 月份 | 上旬 | 中旬 | 下旬 | 小计 |
| 1月 | ||||
| 2月 | ||||
| 3月 | ||||
| 4月 | ||||
| 5月 | ||||
| 6月 | ||||
| 7月 | ||||
| 8月 | ||||
| 9月 | ||||
| 10月 | ||||
| 11月 | ||||
| 12月 | ||||
| 总计 |
- 部门领导出差动态表
部门领导出差动态表
| 部门 | 领导姓名 | 出差日期 | 返回日期 | 出差地 | 出差事由 |
| 备注: | |||||
- 出差申请单
出差申请单
部门:_______ 年 月 日
| 出
差 人 |
职
务 |
职务代理人 | 职
务 |
代签
理 人字 |
|||||
| 姓
名 |
姓
名 |
||||||||
| 出差
拟办 事项 |
|||||||||
| 暂旅
支费 |
出差时间 | ||||||||
| 出地
差点 |
|||||||||
- 职员出差申请单
职员出差申请单
部门:_______ 年 月 日
| 编号 | 出差人 | 签章 | |||||||
| 出差地点 | 职务代理人 | 签章 | |||||||
| 起讫时间: | 出差事由: | ||||||||
| 主管签章 | 人事部门登记 | ||||||||
- 出差费用计算表
出差费用计算表
| 出差费用计算表
科〔 签章〕 借支 元 有无收据 机票费用 元 有无 交通费 元 有无 住宿费 元 有无 餐费 元 有无 交际费 元 有无 邮电费 元 有无 资料费 元 有无 翻译费 元 有无 其他 元 有无
合计 元 扣除 元 退回、不足 元 备注
|
- 差旅费支付明细表
差旅费支付明细表
年 月 日
| 出差人 | 出差日期 | 核付金额 | |||||||||||||
| 出差事由: | |||||||||||||||
| 日期 | 起讫时间 | 起讫地点 | 交通费 | 膳食费 | 住宿费 | 杂费 | 合计 | 工作
要领 |
|||||||
| 月 | 日 | 起 | 讫 | 起 | 讫 | 金额 | |||||||||
经理:___________财务主管:__________部门主管:________出差人:__________
- 预支差旅费申请单
预支差旅费申请单
编号:_________
| 姓 名 | 拟搭乘交通工具种类 | |||
| 出差地点与事由 | ||||
| 拟出差日期 | ||||
| 拟借支金额 | 人民币(大写) 千 百拾 元整 | 申请人签章 | ||
- 差旅费请领单
差旅费请领单
年 月 日
| 起至地点: 自 经 至 | ||||
| 出差日期: 月 日 至 月 日 共 天 | ||||
| 事由: | ||||
| 月 | 日 | 项目 | 摘要 | 金额 |
| 合计 | ||||
| 附: 单据 张 | ||||
总经理:_______ 部门主管:________ 出差人:__________
- 出国申请表
出国申请表
年 月 日
| 出差人 |
所属 部门 |
职务 | |||||||||||||
| 出国事由 | |||||||||||||||
| 预定出
国日期 |
预定返
国日期 |
||||||||||||||
| 实际出
国日期 |
实际返
国日期 |
||||||||||||||
| 年 | 预定停留地点 | 预定访问客户 | 拟接洽内容 | ||||||||||||
| 月 | 日 | ||||||||||||||
| 预估旅费 | 备注 | ||||||||||||||
| 批示 | 会计部门 | 人事部门 | 主管 | ||||||||||||
- 出差通知单
出差通知单
年 月 日
| 姓名 | 所属部门 | ||||||||
| 出差地点
及对象 |
预计起
讫日期 |
||||||||
|
出 差 事 由 |
|||||||||
| 核章 | 主管 | 主管 | 出差人 | ||||||
- 出差报告通知单
出差报告通知单
出差日期:________
年 月 日
| 姓名 | 所属部门 | ||||||||
| 出差地点
及对象 |
起讫
日期 |
||||||||
| 出
差 工 作 内 容 |
|||||||||
| 核章 | 主管 | 主管 | 出差人 | ||||||
- 短期出差报告书
短期出差报告书
年 月 日
| 出差报告
科 姓名 签章 此次关于__________________________________________________________一事,出差商讨,特此报告。 |
|
| 出差目的 | |
| 出差地 | |
| 出差日期 | |
| 同行者 | |
| 出差事由 | |
| 备注 | |
- 长期出差报告表
长期出差报告表
年 月 日
| 长期出差报告
科 姓名 签章 此次关于__________________________________________________________一事,出差商讨,特此报告。 |
|
| 出差目的 | |
| 出差地 | |
| 出差日期 | |
| 同行者 | |
| 感想、意见
1.费用计算 表如附件 2 .资料如附件 |
|
- 销差报告通知单
销差报告通知单
销差日期:________
| 姓名 | 所属部门 | |||||||
| 出差地点
与事由 |
起讫
日期 |
|||||||
| 出差工作内容 | ||||||||
| 核章 | 主管 | 主管 | 出差人 | |||||
- 职员出差报告单
职员出差报告单
报告日期: 年 月 日
| 出差人 | 单位职称 | 职务代理人 | |||
| 日期 | 自 年 月 日起至 年 月 日 | ||||
| 地点 | |||||
| 事由 | |||||
- 职员出差报告表
职员出差报告表
编号:_________ 年 月 日
| 总经理 | 副总经理 | 助理 | 部门主管 | 出差人 | |
| 主要事项 | 处理经过及实绩 | ||||
- 出差旅费清单
出差旅费清单
| 姓名 | 部门 | 职务 | 预支旅费签收 | ||||||||||
| 出差事由 | |||||||||||||
| 月 | 日 | 起止
地点 |
交通费 | 住宿
费 |
伙食
费 |
其他 | 执行任
务简况 |
签收人: | |||||
| 飞机 | 汽车 | 火车 | |||||||||||
| 合计 | |||||||||||||
| 总经理: 分公司主管: 财务部: 部门主管: 出差人: | |||||||||||||
- 出差旅费报销单
出差旅费报销单
单位: 年 月 日
| 月 日 | 起点 | 交通费 | 伙食费 | 通讯费 | 住宿费 | 其他 | 合计 | |||
| 起 | 止 | |||||||||
| 旅费总额 | 已预支旅费额 | 应报销额 | ||||||||
第十四章
员工培训与激
励管理表格
- 培训评估表
培训评估表
年 月 日
| 部门 | 姓名 | 职务 | |||||
| 培训课程名称 | |||||||
| 请从下列方面对你的培训课程进行评估,在相应的“□”中打√即可。 | |||||||
| 培训地点 | 评价意见:□非常满意□比较满意□可以接受□比较不满意□非常不满意 | ||||||
| 培训时间 | 评价意见:□非常满意□比较满意□可以接受□比较不满意□非常不满意 | ||||||
| 培训者评价 | 意见:□非常满意□比较满意□可以接受□比较不满意□非常不满意 | ||||||
| 每次授课的内容 | 评价意见:□非常满意□比较满意□可以接受□比较不满意□非常不满意 | ||||||
| 培训工具的使用 | 评价意见:□非常满意□比较满意□可以接受□比较不满意□非常不满意 | ||||||
| 每次授课的关联性 | 评价意见:□非常满意□比较满意□可以接受□比较不满意□非常不满意总 | ||||||
| 体课程的关联性 | 评价意见:□非常满意□比较满意□可以接受□比较不满意□非常不满意 | ||||||
| 备注 | |||||||
| 填表人(签名) | 核准人(签名) | ||||||
- 主管培训日程安排
主管培训日程安排
| 日期 | 时 间 | 内 容 |
| 第一天 | 上午9∶00 | 培训动员 |
| 第二天 | 上午9∶00-11∶00 | 管理基本知识 |
| 下午2∶00-4∶00 | 人力管理 | |
| 第三天 | 上午9∶00-11∶30 | 主管的职责和领导技巧及其信息传递 |
| 下午2∶00-4∶30 | 管理心理学基础知识 | |
| 第四天 | 上午9∶00-11∶30 | 培训重要性和主管必须成为培训者 |
| 下午2∶00-4∶00 | 如何处理投诉 | |
| 第五天 | 上午9∶00-11∶30 | 消防知识 |
| 下午2∶00-4∶00 | 外事纪律 | |
| 第六天 | 上午9∶00-11∶30 | 职业道德 |
| 下午2∶00-4∶00 | 急救知识 | |
| 第七天 | 上午9∶00-11∶30 | 考试 |
| 备
注 |
一、本表所列为理论培训阶段的安排,实践培训阶段由各人写出培训计划后,根据部门实际情况安排。
二、随表送上培训讲义,请各位做好课前预习。 三、培训登记表必须在培训开始一周内填好,由培训中心保存。 |
|
- 主管培训课程评价表
主管培训课程评价表
姓名: 内容:管理理论课及如何当主管
日期: 年 月 日至 年 月 日
1.内容是否与你的需要和兴趣相符
是□ 否□ 某种程度上□ 十分□
- 具体课程评价
| 课程内容 | 请在下表按本人意见每项打一“√”号 | ||||
| 非常好 | 良好 | 普通 | 略差 | 甚差 | |
| 1.总经理动员报告 | |||||
| 2.管理心理学基础知识 | |||||
| 3.如何处理投诉 | |||||
| 4.管理基础知识 | |||||
| 5.人力管理 | |||||
| 6.主管的职责和领导技巧 | |||||
| 7.培训的重要性和主管必须成为培训者 | |||||
| 8.外事教育 | |||||
| 9.职业道德 | |||||
| 10.急救知识 | |||||
| 11.消防知识 | |||||
| 总评价 | |||||
如某一项评为“略差”或“甚差”的请简要说明。
3.这个课程中你觉得可以获得哪些好处
□相符合的新知识
□我可以应用在工作上的特别方法技术或技巧
□改变对工作的态度,对工作会有帮助
4.你最大的收益是什么?(可选择多个)
□对确定我的一些看法有帮助
□获得了新了概念和方法
□使我了解我的职责所在和解决问题的方法
□为我客观地了解我自己及工作提供一个好机会
5.这次培训的考试方法怎样?
□非常好□很好□好□普通□差
有何改进建议?
6将来你是否愿意参加同样性质的培训计划?
□愿意□不愿意□不肯定
7对于将来举办的类似培训计划的建议
填表人: 日期:
- 员工培训需求调查表
员工培训需求调查表
部门: 填表日期: 年 月 日
| 培训
类别 |
培训内容 | 是否
同意 |
参加人员 | 培训方式 | |||||||||||
| 参加人员 | 指定人
员参加 |
部门全
体员工 |
课堂
授课 |
在实践
中演示 |
标杆
|
座谈
提问 |
其他 | ||||||||
| 公共
教育 |
1.公司发展史,组织结构,主要业务 | ||||||||||||||
| 2.公司规章制度及福利待遇 | |||||||||||||||
| 3.其他 | 请说明: | ||||||||||||||
| 业务
知识 |
各部门员工根据各自的岗位特点提出需求 | 是否
同意 |
参加人员 | 培训方式 | |||||||||||
| 参加人员 | 指定人
员参加 |
部门全
体员工 |
课堂
授课 |
在实践
中演示 |
标杆 | 座谈
提问 |
其他 | ||||||||
| 1.计算机/IT行业 | |||||||||||||||
| 2.互联网方面 | |||||||||||||||
| 3.交际,谈判 | |||||||||||||||
| 4.广告创意 | |||||||||||||||
| 5.写作 | |||||||||||||||
| 6.网页制作 | |||||||||||||||
| 7.通讯 | |||||||||||||||
| 8.市场调查 | |||||||||||||||
| 9.其他 | 说明: | ||||||||||||||
| 其他知识 | 请说明: | ||||||||||||||
填表说明:
1.所列内容仅供参考,在同意的项目栏打√,还可以列出自己需要的内容。
2.请您根据您所在部门员工的需求填写此表。
3.如篇幅有限,必要时可另附纸说明,谢谢您的合作。
- 员工培训计划表
员工培训计划表
编号________
| 工
号 |
培训类别 | 备
考 |
|||||||||||
| 培训名称 | |||||||||||||
| 姓名 | 工作
类别 |
||||||||||||
批准______ 审核______ 拟订___
- 团体培训申请表
团体培训申请表
| 培训名称 | 时间 | |||||
| 培训执行人 | 培训地点 | |||||
| 受训部门 | 培训方式 | |||||
| 预定参加人员 | ||||||
| 培训目标 | ||||||
| 培训内容及课程概述 | ||||||
| 培训所需经费预估 | ||||||
| 审核 | 姓名 | 日期 | 姓名 | 日期 | 姓名 | 日期 |
- 团体训练申请表
团体训练申请表
| 训练名称 | 时间 | ||
| 讲师、训练
执行人 |
训练地点 | ||
| 受训部门 | 训练方式 | ||
| 训练的内容 | 预定参加者 | 人 | |
| 训练的目标
|
|||
| 训练所需经费预估 | |||
| 审核意见 | |||
- 从业人员在职训练资历表
从业人员在职训练资历表
部门: 姓名: 代号:
| 项次 | 训练时
职位 |
训练课程名称 | 课程编号 | 训练
日期 |
时数 | 累积
时数 |
成绩 | 评核
记录 |
| 1 | ||||||||
| 2 | ||||||||
| 3 | ||||||||
| 4 | ||||||||
| 5 | ||||||||
| 6 | ||||||||
| 7 | ||||||||
| 8 | ||||||||
| 9 |
- 员工培训档案
员工培训档案
编号: 人力资源部制
| 姓名 | 性别 | 出生年月 | 身份证号码 | |||||||||
| 学历 | 专业 | 所属部门 | 职位 | |||||||||
| 培训时间 | 培训内容 | 培训机构 | 取得证书 | 所在部门 | 所在岗位 | 备注 | ||||||
| 人力资源部评语:
签名:
年 月 日 |
所在部门评语:
签名:
年 月 日 |
|||||||||||
- 员工培训记录表
员工培训记录表
部门: 年度
| 姓名 | 1 | 2 | 3 | 费用
合计 |
||||||
| 培训名称 | 期间 | 费用 | 培训名称 | 期间 | 费用 | 培训名称 | 期间 | 费用 | ||
- 在职训练费用申请表
在职训练费用申请表
课程名称: 申请年 月 日
| 单位 | 姓名 | 人员
代号 |
□讲授科目 | 时数 | 钟点费 | 总计
(元) |
盖(签)章 | ||||
| □教材名称 | 字数
(千字) |
教材费 | |||||||||
| 会计部 | 教育训练部 | 单位 | |||||||||
- 员工培训考核表
员工培训考核表
培训名称: 本表登记各课程成绩
| 单位 | 职别 | 姓名 | |||||||||
| 平均 |
记录者:
- 新员工培训成绩评核表
新员工培训成绩评核表
填表日期: 年 月 日 编号
| 姓名 | 专长 | 学历 | |||
| 培训期间 | 培训项目 | 培训部门 | |||
| 一、新进人员对所施予培训工作项目了解程度如何
|
|||||
| 二、对新进人员专门知识(包括技术、语文)评核
|
|||||
| 三、新进人员对各项规章、制度了解情况
|
|||||
| 四、新进人员提出改善意见评核,以实例说明
|
|||||
| 五、分析新进人员工作专长,判断其适合工作为何, 列举理由说明
|
|||||
| 六、辅导人员评语
|
|||||
总经理 经理 评核者
- 在职员工培训测验成绩表
在职员工培训测验成绩表
部门: 培训课程: 测验日期:
| 编号 | 姓名 | 分数 | 签到 | 编号 | 姓名 | 分数 | 签到 |
| 1 | 26 | ||||||
| 2 | 27 | ||||||
| 3 | 28 | ||||||
| 4 | 29 | ||||||
| 5 | 30 | ||||||
| 6 | 31 | ||||||
| 7 | 32 | ||||||
| 8 | 33 | ||||||
| 9 | 34 | ||||||
| 10 | 35 | ||||||
| 11 | 36 | ||||||
| 12 | 37 | ||||||
| 13 | 38 | ||||||
| 14 | 39 | ||||||
| 15 | 40 | ||||||
| 16 | 41 | ||||||
| 17 | 42 | ||||||
| 18 | 43 | ||||||
| 19 | 44 | ||||||
| 20 | 45 | ||||||
| 21 | 46 | ||||||
| 22 | 47 | ||||||
| 23 | 48 | ||||||
| 24 | 49 | ||||||
| 25 | 50 |
- 训练成效调查表
训练成效调查表
(一) 说明:近三个月来,本部已举办过如下在职训练:
1._______________5._______________
2._______________6._______________
3._______________ 7._______________
4._______________ 8._______________
(二) 请各单位主管就所属学员参加训练以后,已经注意到的有些什么改变,于调查表所示各项目的适当栏批“√”,并请于 月 日前交教育训练部。
| 绩效基准 | 很好 | 略好 | 无改变 | 略坏 | 很坏 |
| 1. | |||||
| 2. | |||||
| 3. | |||||
| 4. | |||||
| 5. | |||||
| 6. | |||||
| 7. | |||||
| 8. | |||||
| 9. | |||||
| 10. |
填表部门:____________
填表人:____________
- 个人训练记录表
个人训练记录表
| 进入公司前 | 训练课程 | 时间(年、月) | 共计(小时) | 地点 |
| 进入公司后 | ||||
姓名_______工会_________部门________职位_________
- 员工培训实施情况报告书
员工培训实施情况报告书
| 部门 | 培训项目 | 培训次数 | 培训人数 | 培训时间 | 培训费用 | 备注 |
| 预定 | ||||||
| 实际 | ||||||
| 预定 | ||||||
| 实际 | ||||||
| 预定 | ||||||
| 实际 | ||||||
| 预定 | ||||||
| 实际 | ||||||
| 预定 | ||||||
| 实际 | ||||||
| 预定 | ||||||
| 实际 | ||||||
| 预定 | ||||||
| 实际 | ||||||
| 预定 | ||||||
| 实际 |
表号: 规格: 单位 教育培训部: 会计部:
- 员工培训报告书
员工培训报告书
| 培训名称及编号 | 参加人员姓名 | ||||
| 培训时间 | 培训地点 | ||||
| 培训方式 | 使用资料 | ||||
| 导师姓名及简介 | 主办单位 | ||||
| 培训后的检讨 | 培训人员意见 | 受训心得(值得应用于本公司的建议) | |||
| 对下次派员工参加本训练课程的建议事项 | |||||
| 主办单位意见 | |||||
总经理: 经(副)理: 主办单位:
副总经理: 厂(副)理:
- 员工培训总结表
员工培训总结表
部门:_________部_________单位 年 月 日
| 课程名称 | 课程
编号 |
||||||||
| 项目 | 举办日期 | 培训时数 | 参加人数 | ||||||
| 计划 | |||||||||
| 实际 | |||||||||
| 培训费用 | 项目 | 预算金额 | 实际金额 | 异常说明 | |||||
| 讲师费 | |||||||||
| 教材费 | |||||||||
| 其他 | |||||||||
| 合计 | |||||||||
| 培训的检讨及呈核 | 学
员 意 见 |
签名: | |||||||
| 讲
师 意 见
|
签名: | ||||||||
| 教
育 培 训 部 意 见 |
签名: | ||||||||
经办:
- 在职技能培训计划申请表
在职技能培训计划申请表
| 培训班
名称 |
本年度
举办班数 |
培训
地点 |
|||||||||
| 培训
目的 |
|||||||||||
| 培训对象 | 培训人数 | 培训时间 | |||||||||
| 教学
目标 |
|||||||||||
| 培训
科目 |
科目名称 | 授课时间 | 教师姓名 | 教学大纲 | 教材来源 | 备注 | |||||
| 培训
方式 |
1.上课实习同时进行:每日上课小时,实习 小时。
2.上课与实习分别进行:上课周(月)每日 小时。 3.全部培训时间在现场实习:每日 小时。 4.讲授方式:讲课、座谈、讨论。 |
||||||||||
| 培训
进度 |
周次 | 培训内容摘要 | 备注 | ||||||||
- 培训学员反馈表
培训学员反馈表
| 培训名称
及编号 |
培训学员
姓名 |
培训时间 | 培训地点 | |||||
| 培训方式 | 培训资料 | 讲师姓名 | 主办单位 | |||||
| 培
训 学 员 意 见 |
1.本课程的时间安排 | |||||||
| 2. 本课程的安排场所 | ||||||||
| 3. 本课程的教材内容 | ||||||||
| 4. 本课程讲师的表达 | ||||||||
| 5. 服务 | ||||||||
| 6. 建议 | ||||||||
| 7. 培训内容在工作上的运用程度 | ||||||||
|
主 办 单 位 意 见
|
||||||||
总经理: (副)经理: 副总经理:
- 年度培训计划汇总表
年度培训计划汇总表
| 部 门 | 班 次 | 人 数 | 时 间 | 费用(元) | 备 注 |
| 经办 | 主管 | 教育培训部 | |||
表号: 规格:
- 奖惩记录表
奖惩记录表
| 日 期 | 奖 惩 事 项 | 奖惩标准 | 日 期 | 奖 惩 事 项 | 奖 惩 标 准 |
- 奖惩申报表
奖惩申报表
年 月 日
|
单位
|
工号 | ||
|
姓名
|
职称 | ||
| 奖
惩 原 因 |
单
位 主 管 核 定 |
||
| 人定
事奖 单惩 位依 核据 |
经
理 裁 决 |
申报人:
- 奖惩建议申请单
奖惩建议申请单
申请日期: 年 月 日
| 建
议 类 别 |
奖
励 |
|||||||
| 记大功 | 小功
两次 |
小功
一次 |
嘉奖
一次 |
表扬 | ||||
| 惩
罚 |
||||||||
| 记大功 | 小过
两次 |
小过
一次 |
申诫
两次 |
警告 | ||||
|
被 建 议 人
|
单位: 职称: 姓名: |
|||||||
|
事 实 说 明
|
||||||||
|
人 事 部 门 意 见
|
||||||||
| 指示 | 复核意见 | 主管部门意见 | ||||||
- 员工奖惩月报表
员工奖惩月报表
| 受奖惩者 | 奖惩方式 | 奖惩原因 | 奖惩日期 | ||
| 职工性别 | 姓名 | 服务部门 | |||
|
|
|||||
填表说明:
1.各单位依照权责划分办法在授权范围内对所属员工有奖惩时,应于每月终汇填本表两份,分送总管理处人事处及主管单位备查,当月内如无奖惩事项,亦应填送此表,并于奖惩原因栏内注明“无奖惩字样”。
2.奖惩方式栏系按单位主管核定之奖惩办法填入,如“书面嘉奖”,“记功一次”,“书面申诫”,“记过一次”等。
3.奖惩原因一栏叙述宜简明扼要,注意时间、地点、事物及有关人员之责任等。
4.本表由各单位依式自行印制备用,纸张大小一律以A4为准。
单位主管: 主办人员: 制表: 年 月 日 填
- 奖惩公告
奖惩公告
| 名 部 室 组 | |||||
| 奖惩人员 | 单位 | 职务 | 奖惩事由 | 奖惩办法 | 备 注 |
| 上述各项希即知照行
此令 |
|||||
- 年度奖励统计表
年度奖励统计表
年 月 日
| 姓名 | 单位 | 职务 | 特等功次数 | 一等功次数 | 二等功次数 | 三等功次数 | 嘉奖次数 |
填表人:
- 年度处罚统计表
年度处罚统计表
年 月 日
| 姓名 | 单 位 | 职务 | 口 头 批 评 | 通 报 批 评 | 警 告 | 记 过 | 记 大 过 |
填表人:
第十五章
员工招聘与考核
管理表格
- 人员需求计划表
人员需求计划表
| 计 划 期 间 | 计 划 期 | |||
| 2002-2003年 | 2001年 | 2002年 | 2003 | |
| ① 必要人数
② 计划期初定员(预测) ③ 退休人数 ④ 调离人数 ③+④ 需要补充录有人数 |
||||
- 人员需求估计表
人员需求估计表
| 需要理由 | 主管人员 | 职员 | 工员 | 合计 | ||||||||||||
| 项目 | 说明 | 高层 | 中层 | 基层 | 小计 | ×× | ×× | ×× | ×× | 小计 | ×× | ×× | ×× | ×× | 小计 | |
|
因业务扩展
|
||||||||||||||||
|
因业务扩展
|
||||||||||||||||
|
因业务扩展
|
||||||||||||||||
减少者用“—”符号表示
- 内部招聘职位说明
内部招聘职位说明
| 部门名称 | 部门级别 | 所属一级部门 | ||||||
| 招聘岗位 | 招聘人数 | 招聘方式 | ||||||
| 到位时间要求 | 联系人 | 联系电话 | ||||||
|
职位说明: (任务、职责)
|
|
|||||||
| 职位要求条件 | ||||||||
| 专业学历条件: | ||||||||
| 基本素质要求: | ||||||||
| 专业、技能要求: | ||||||||
| 其他条件: | ||||||||
|
所属部门 意见
|
负责人签字: |
所属管理
部意见 |
负责人签字: |
|||||
|
人力资源部 意见
|
总经理意见 | |||||||
- 人员增补申请单
人员增补申请单
填单: 年 月 日
| 申请单位 | 部 科
组 |
增补职称 | 增补员额 人 | |||
| 申请增
补理由 |
□ 扩大编制□短期需要 | 备
注 |
希望报到日期: 年 月 日 | |||
| 应具资格条件 | 性别:□男 □女
婚姻:□已婚 □未婚 □不拘 年龄: 岁~ 岁 学历:□小学 □初中 □高中 科系: □大专 外文:□无所谓 英文:□稍可 □普通 □很好 日文:□稍可 □普通 □很好 经历: 个性: 技能: |
增加(补充)人员工作内容 | ||||
| 人事意见 | 申请人 | |||||
| 单位主管 | ||||||
| 副总经理 | ||||||
| 总经理 | ||||||
| 备注: | ||||||
- 名额编制表
名额编制表
(单位:人)
| 区分 | 单 位 | 经理 | 科长 | 组长 | 职员或专员 |
| 室 | 秘书室 | ||||
| 财务室 | |||||
| 管
理 部 |
行政科(人事、庶务) | ||||
| 行政科(出纳) | |||||
| 电脑科 | |||||
| 营
业 部 |
营业科 | ||||
| 开发科 | |||||
| 业务科 | |||||
| 生
产 部 |
生产调度科 | ||||
| 采购科 | |||||
| 设备管理科 | |||||
| 质检科 | |||||
| 储运科 | |||||
| 后
勤 |
食堂 | ||||
| 宿舍 | |||||
| 门卫 | |||||
| 车队 | |||||
| 物业 |
- 人员招聘申请书
人员招聘申请书
| 申请单位 | 申请日期 | ||||||||
| 申请人数 | 职位名称 | 原有人数 | |||||||
| 职务类别 | |||||||||
| 拟核工资 | 试用期间 | 2个月 | 津贴 | ||||||
| 聘
用 人 员 条 件 |
姓名 | 年龄要求 | 岁~ 岁之间 | ||||||
| 教育程度 | |||||||||
| 专长 | |||||||||
| 工作经验 | 种类 | 程度或
年数 |
种类 | 程度或年数 | |||||
| 打字/复印 | 平面设计 | ||||||||
| 计算机管理 | 市场调查 | ||||||||
| 人事管理 | |||||||||
| 会计 | |||||||||
| 产品推销 | |||||||||
| 其他能力 | |||||||||
| 直接主管: 拟到职日期: | |||||||||
| 审核: | |||||||||
| 承办 | |||||||||
申请人:
- 应聘人员登记表
应聘人员登记表
| 应聘人员登记表 | |||||||
| 姓名 | 性别 | 申请岗位 | 相片 | ||||
| 出生年月 | 民族 | 婚姻状况 | |||||
| 职称 | 户籍 | 身份证号码 | |||||
| 最高学历 | 专业 | 毕业院校 | |||||
| 家庭地址 | 联系电话 | 邮编 | |||||
| 现住址 | 联系电话 | 邮编 | |||||
| E-mial | 手机号码 | QQ号 | |||||
| 兴趣/爱好 | 毕业时间 | ||||||
| 从何处了解我公司 | 是否在我公司招聘过 | ||||||
| 是否有亲属在我公司工作 | 期望待遇 | ||||||
| 职业发展目标: | |||||||
| 家庭主要成员 | |||||||
| 姓名 | 工作单位 | 职务 | 联系电话 | ||||
- 求职人员基本情况登记表
求职人员基本情况登记表
填表时间: 年 月 日
| 姓名 | 性别 | 出生日期 | 学历 | ||||||||||||||
| 籍贯 | 家庭住址 | 身份证号码 | |||||||||||||||
| 专业 | 毕业学校 | 联系方式 | |||||||||||||||
| 性格(对自己的性格进行客观公正的评价,符合者请打“√”) | |||||||||||||||||
| 谨慎 | 乐观 | 消极 | 自信 | 随和 | 诚实 | ||||||||||||
| 内向 | 神经质 | 敏锐 | 耿直 | 寡言 | 宽言 | ||||||||||||
| 自以为是 | 性情易变 | 机灵 | 热心 | 利舌 | 淡泊 | ||||||||||||
| 理智型 | 兴奋型 | 有个性 | 有支配欲 | 有条理性 | 有节制力 | ||||||||||||
| 行动型 | 细致 | 勤俭 | 喜欢自我决策 | 孤癖 | 温顺 | ||||||||||||
| 有责任心 | 易动感情 | 有进取心 | 独断 | 疑虑 | 气量小 | ||||||||||||
| 简述你的性格类型和特点 | |||||||||||||||||
| 简述你的性格弱点 | |||||||||||||||||
| 请回答下述问题 | |||||||||||||||||
| 你所不擅长的是什么 | |||||||||||||||||
| 请你概述一下自己的人生观 | |||||||||||||||||
| 学生时代你最喜欢哪门课程 | |||||||||||||||||
| 请你概念一下自己的职业观 | |||||||||||||||||
| 进入本企业你有什么希望与理想 | |||||||||||||||||
| 在什么岗位上能最大限度地发挥你的才能 | |||||||||||||||||
| 假如有更好的职业,你将怎么办 | |||||||||||||||||
| 你对本企业的印象如何 | |||||||||||||||||
| 到本企业前,你的工资收入是多少 | |||||||||||||||||
| 你希望在本企业得到多少收入 | |||||||||||||||||
| 简述你的工作态度 | |||||||||||||||||
| 本栏由企业方面填写 | 印象 | ||||||||||||||||
- 面试成绩评定表
面试成绩评定表
| 考号 | 姓名 | 性别 | 年龄 | |||||||||
| 报考职位 | 所属部门 | |||||||||||
| 面试内容 | A | 分数 | B | 分数 | C | 分数 | ||||||
| 仪表 | 端庄整洁 | 5 | 一般 | 3 | 不整 | 1 | ||||||
| 表达能力 | ||||||||||||
| 工作态度 | ||||||||||||
| 进取心 | ||||||||||||
| 实际经验 | ||||||||||||
| 稳定性 | ||||||||||||
| 反应性 | ||||||||||||
| 评定部分 | ||||||||||||
|
评 语 及 录 用 建 议 |
||||||||||||
|
主 试 人
|
(签字)日期:年月日 |
|||||||||||
注:各项面试内容的评字结果在应得分数上划“○”即可。
- 人员试用标准
人员试用标准
制定日期 年 月 日
| 职别 | 无工作经验 | 两年以下相关工作经验 | 两年以上相关工作经验 | |||
| 试用期 | 工资标准 | 试用期 | 工资标准 | 试用期 | 工资标准 | |
- 新员工试用考察表
新员工试用考察表
日期:
| 人事资料 | 姓名 | 应试职位 | ||||||
| 分发部门 | 甄选方式 | □应考□推荐□选取□厂内提升 | ||||||
| 工作经历 | 相关年,非相关年,共年 | |||||||
| 年龄 | 学位 | |||||||
| 殊训练技能 | ||||||||
| 试
用 计 划 |
1. 试用职位:
2. 试用期限; 3. 督导人员: 4. 督导人员工作:□观察□训练 5. 拟安排工作: 6. 训练项目 7. 试用工资:核准:拟订 |
|||||||
| 试
用 结 果 考 核 |
1. 试用期间:自年月日至年月日
2. 安排工作及训练项目: 3. 工作情形:□满意□尚可□差 4. 出勤状况:返退次,病假天,事假天 5. 评语:□拟正式录用□拟予辞退,正式工资拟核:
人事经办核准考核: |
|||||||
- 应聘人员复试表
应聘人员复试表
| 面试人员姓名 | 应聘职位 | 日期 | |||
| 初试合格 | 人 | 复试人数 | 人 | 需要人数 | 人 |
| 姓名 | |||||
| 专业知识 | |||||
| 管理或工作看法 | |||||
| 工作积极性 | |||||
| 领导能力 | |||||
| 发展能力 | |||||
| 要求待遇 | |||||
| 其他 | |||||
| 承办人员意见 | |||||
- 办公室人员月度考勤综合表
办公室人员月度考勤综合表
部门: 年 月 日
| 姓 名 | 出勤情况 | ||||
| 旷天(天) | 出勤(天) | 其他 | 共应扣(元) | 备 注 | |
| 说明:1. 事假一天扣5元事假超过10天不发劳务费、季度奖、奖励工资。
2. 旷工期间停发基本工资,不发劳务费、季度奖、奖励工资。 3. 事假超过一个月按上级规定处理。 4. 病假满一个月扣发劳务费、季度奖、奖励工资。 5. 本表一式三份(一份人事处备案一份本部门一分自存)。 |
|||||
秘书: 部门领导:
- 办公室人员考勤记录表
办公室人员考勤记录表
部门或班 级 年 月份
| 序号 | 姓名 | 日期 | 本月合计 | |||||||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | … | 旷工 | 出勤 | ||
| 1 | ||||||||||||||||||
| 2 | ||||||||||||||||||
| 3 | ||||||||||||||||||
| 4 | ||||||||||||||||||
| 5 | ||||||||||||||||||
| 6 | ||||||||||||||||||
| 7 | ||||||||||||||||||
| 8 | ||||||||||||||||||
| 9 | ||||||||||||||||||
| 10 | ||||||||||||||||||
| 11 | ||||||||||||||||||
| 12 | ||||||||||||||||||
| 13 | ||||||||||||||||||
| 14 | ||||||||||||||||||
| 15 | ||||||||||||||||||
| 16 | ||||||||||||||||||
| 17 | ||||||||||||||||||
| 18 | ||||||||||||||||||
| 19 | ||||||||||||||||||
| 20 | ||||||||||||||||||
| 备注 | 全月累计 | |||||||||||||||||
| 记录符号 | 出勤用“√”旷工用“×” | |||||||||||||||||
考勤员:部门负责人:
- 重要干部的人事考绩表
重要干部的人事考绩表
| 职称 | 部 | 课 | 组 | 姓名 |
| 分类 | 评 价 内 容 | 满分 | 1次 | 2次 | 调整 | 决定 | |
| 工作态度 | 1 | 经营计划的立案、实施是否有万全的准 | 5 | ||||
| 2 | 是否以长期的展望探索公司的未来 | 15 | |||||
| 3 | 是否能以负责人的眼光注意到全体 | 5 | |||||
| 4 | 是否重视经营理念 | 5 | |||||
| 5 | 是否有敏锐的利益感觉 | 5 | |||||
| 基础能力 | 6 | 为了达成目标,是否能站在最前线指挥 | 15 | ||||
| 7 | 是否能省钱、早日、确实地达成目标 | 5 | |||||
| 8 | 是否重视长期目标的实施 | 5 | |||||
| 9 | 是否能严守期限,达成目标 | 5 | |||||
| 10 | 能随机应变,而修改目标值的同时也能达成目标 | 5 | |||||
| 业务熟练程度 | 11 | 是否能以全公司的立场发言、提议 | 5 | ||||
| 12 | 是否能以长期的观点制定企划 | 5 | |||||
| 13 | 是否能以公司的观点收集情报 | 10 | |||||
| 14 | 是否能与其他交流情报 | 5 | |||||
| 15 | 是否积极地与其他部门协调 | 5 | |||||
| 责任感 | 16 | 是否确实把握部属的优、缺点 | 5 | ||||
| 17 | 是否从旁给与其他部门协调 | 5 | |||||
| 18 | 是否适才适所 | 10 | |||||
| 19 | 是否热心培育后继者 | 5 | |||||
| 协调性 | 20 | 仔细地聆听部属的意见 | 5 | ||||
| 21 | 是否注意身体的健康 | 5 | |||||
| 22 | 是否谨慎地使用金钱 | 10 | |||||
| 23 | 是否热心于小组内部意见的沟通 | 5 | |||||
| 24 | 绝不引起异性问题 | 5 | |||||
| 自我启发 | 25 | 不与顾客勾结 | 10 | ||||
| 26 | 对社会及时代的变迁是否敏锐 | 5 | |||||
| 27 | 是否热心于吸取新技术与知识 | 10 | |||||
| 28 | 站在国际的视野上是否能自我革新 | 5 | |||||
| 29 | 为了改善,是否可以抛弃前例 | 10 | |||||
| 30 | 是否不怠于未来的预测 | 5 | |||||
| 评价分数合计 | 200 | ||||||
- 管理人员的人事考绩表
管理人员的人事考绩表
| 职称 | 部 | 课 | 组 | 姓名 |
| 分类 | 评 价 内 容 | 满分 | 1次 | 2次 | 调整 | 决定 | |
| 领
导 能 力 |
1 | 领导部属时,是否自己率先示范 | 10 | ||||
| 2 | 遭遇困难时,是否能沉着果断地指导部属 | 5 | |||||
| 3 | 是否公平且冷静地对待部属 | 5 | |||||
| 4 | 小组是否充满活泼、朝气 | 5 | |||||
| 5 | 是否得到部属坚定的信赖 | 5 | |||||
| 部
属 培 育 |
6 | 是否确实把握部属的优、缺点 | 5 | ||||
| 7 | 是否从旁给与帮助、建议,以发挥部属的优点 | 5 | |||||
| 8 | 是否适才适所 | 10 | |||||
| 9 | 是否能引导部属自我的启发 | 5 | |||||
| 10 | 仔细地聆听部属的意见 | 5 | |||||
| 士
气 |
11 | 是否注意身体的健康 | 5 | ||||
| 12 | 是否谨慎地使用金钱 | 10 | |||||
| 13 | 是否热心于小组内部意见的沟通 | 5 | |||||
| 14 | 绝不引起异性问题 | 5 | |||||
| 15 | 不与顾客勾结 | 5 | |||||
| 目
标 达 成 |
16 | 是否能以公司的方针拟定目标 | 5 | ||||
| 17 | 是否尽最大的努力达成目标 | 15 | |||||
| 18 | 是否能省钱、早日、确实地达成目标 | 15 | |||||
| 19 | 是否能严守期限,达成目标 | 5 | |||||
| 责
任 感 |
20 | 能随机应变,达成目标 | 5 | ||||
| 21 | 是否能以全公司的立场发言、提议 | 5 | |||||
| 22 | 是否能以长期的观点制定企划 | 5 | |||||
| 23 | 是否能以公司的观点制定企划 | 10 | |||||
| 24 | 是否能与其他部门交流情报 | 5 | |||||
| 自
我 启 发 |
25 | 是否积极地与其他部门协调 | 5 | ||||
| 26 | 是否热中于人派的扩展 | 5 | |||||
| 27 | 是否虚心地听取部属或晚辈的建议、意见 | 5 | |||||
| 28 | 是否经常吸取新的知识、技术 | 5 | |||||
| 29 | 是否不怠于未来的预测 | 10 | |||||
| 30 | 为了改善,是否可以抛弃前例 | 5 | |||||
| 评价分数合计 | 200 | ||||||
- 纪律处分通知单
纪律处分通知单
编号: 日期:
|
姓名
|
工作证号 |
职位 |
所属部门 |
||||
|
所犯过失: □擅自旷工 □屡次迟到 □工作时打瞌睡 □故意不服从上级或拒绝接受正当命令 □故意不以适当方法工作 □屡次逃避工作 □工作时间在公司赌博 □行为不检点
|
|||||||
|
处分: □谴责□停职由×年×月×日至×年×月×日 共日 注意:如果有重犯将受撤职处分
|
|||||||
|
撤职生效日期: 年 月 日 请于撤职生效日期前往人事部报到 备注:
|
|||||||
- 考核要素及测评表
考核要素及测评表
| 职务
考核要素 |
一般职务 | 中层管理职务 | 上层管理职务 | |
| 成绩考核 | 工作速度
工作的正确性 工作的严密性 工作的改进与改善 指导与教育 |
○
○ ○
|
工作完成程度○
○ △ |
工作完成程度○
○ △ |
| 能力考核 | 知识
工作技能 理解能力 判断能力 创造能力 计划能力 表现能力 协调能力 指导能力 管理能力 |
○
○ ○ ○ ○
○ |
○
○
○
○
○ ○ |
○
○
○
○ ○ ○ |
| 态度考核 | 积极性
责任感 协作性 服从 忍让与忍受能力 魄力 |
○ ○ |
○
○ ○ |
△ ○
○ ○ |
- 考核时间安排表
考核时间安排表
| 考 核 日 | 考 核 期 间 | 考 核 种 类 | |
| 上期考核 | 5月1日 | 上年11月1日~4月30日 | 业绩考核 |
| 下期考核 | 11月1日 | 5月1日~10月31日 | 能力考核 |
- 人事考核表
人事考核表
评定期间 自 年 月 日
至 年 月 日
| 姓名 | R | 评分 | 最终评估 | |||||||||||||||||||||||||||
| 问题意识 | 解决问题 | 目标管理 | 组织能力 | 计划 | 人材培训 | 业务知识 | 合计 | 总分 | 综合评定 | |||||||||||||||||||||
| 评定者 | 本人 | 调整者 | 评定者 | 本人 | 调整者 | 评定者 | 本人 | 调整者 | 评定者 | 本人 | 调整者 | 评定者 | 本人 | 调整者 | 评定者 | 本人 | 调整者 | 评定者 | 本人 | 调整者 | 评定者 | 本人 | 调整者 | 调整 | 符合 | |||||
- 员工品德考评表
员工品德考评表
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员工姓名
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职别 | 工作部门 | |||
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因品德而致的行为具体事实
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主管考评结果
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- 管理人员考评表
管理人员考评表
| 姓名 | 年龄 | 到职年月 | |||||||||
| 部门 | 现任职务或职级 | 担任本职开始年月 | |||||||||
| 管理才能 | 项目 | 优异 | 良好 | 平常 | 欠佳 | 本项目的评语 | |||||
| 领导能力 | |||||||||||
| 协调能力 | |||||||||||
| 处理能力 | |||||||||||
| 责任感 | |||||||||||
| 总评 | |||||||||||
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培养建议
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派职建议
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- 考绩评分表
考绩评分表
(主管人员适用)
| 项目 | 内容 | 分数 | ||||
| 5分 | 4分 | 3分 | 2分 | 1分 | ||
| 业绩(25%) | 目标达成度 | |||||
| 工作品质 | ||||||
| 工作方法 | ||||||
| 进度追查 | ||||||
| 业绩成长率 | ||||||
| 能力(25%) | 领导力 | |||||
| 企划能力 | ||||||
| 应变能力 | ||||||
| 实行力 | ||||||
| 判断力 | ||||||
| 品德(25%) | 人群关系 | |||||
| 协调性 | ||||||
| 个人修养 | ||||||
| 受部属尊重度 | ||||||
| 对公司态度 | ||||||
| 学识(25%) | 管理常识 | |||||
| 专业知识 | ||||||
| 进取心 | ||||||
| 发展潜力 | ||||||
| 一般知识 | ||||||
- 员工品质考核评分表
员工品质考核评分表
| 员工姓名 工作岗位 填写日期 评价所含时期
品质要点 优秀 一般 不满意 数值 评分等级 65 43 21 评价 |
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| 可靠性
·上班是否准时坚守岗位 |
没有主管监督,能始终认真工作 | 通常工作敏捷,偶尔松懈 | 始终需要监管,消磨时间 |
| 工作数量
·是否整天全力以赴的工作 |
敏捷和安全工作,充满干劲 | 能完成要求工作量 | 低于最低工作量要求,浪费时间 |
| 主动创造性
·主动行动·尝试新的见解 |
始终提供积极的改进建议 | 如果是主管的话,将打破常规 | 在没有指令前,决不做任何事 |
| 合作性
·是否愿意与他人一起工作 |
愿意不怕麻烦地帮助别人 | 如果被要求的话,能与他人一起合作工作 | 单干,不愿意和别人一起工作 |
| 工作质量
·整洁和准确 ·具有高技术质量 |
以自己的工作为自豪,几乎不需要被指正 | 错误较少,工作令人满意 | 经常需要被指正 |
| 能力
·学习进步快吗 ·能靠自学吗 |
学习知识技术进步迅速,能自觉掌握新思想 | 学习兴趣一般,学习速度一般 | 学习速度慢,记忆力差 |
| 个性
·可相处吗 ·机智吗 |
每人都喜欢他,是一位好领导,易于交朋友 | 和蔼,易与大多数人相处 | 态度消极,引起别人怨恨 |
| 判断能力
·能运用常识 ·行动有条不紊 |
具有全面的判断能力,从不慌张 | 如果工作计划是正常的,工作得好 | 不加思考,匆忙作出结论 |
